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Olivier PoinsotOP

Olivier Poinsot

Manager de transition / Directeur de projet / PMO

€675/day
4 projects
Lille, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Olivier

Professionnel expérimenté, j’accompagne la transformation des organisations et la gestion de projets complexes. Mon parcours diversifié m’a doté d’une capacité d’analyse fine et d’une grande adaptabilité. Je mobilise les équipes pluridisciplinaires autour d’une vision claire, assurant une coordination efficace et une prise de décision structurée. Engagé et rigoureux, je veille à optimiser les processus et à maximiser la valeur créée pour les organisations.
  • German

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    Native or bilingual

Can work on-site
Lille (up to 50km), Paris (up to 50km), Bruxelles (up to 50km), Lyon (up to 50km), Reims (up to 50km)

Experience

  • La Redoute
    Directeur de programme "Business transformation"
    E-COMMERCE
    June 2025 - Today (1 year)
    Roubaix, France
    Pilotage de projets et programmes transverses (transformation de l’entreprise). Migration de l’activité « Corners BHV » sous grosse contrainte technique et délai (vente de BHV à SGM Family). Mise en place d’un nouveau service de livraison (« Mondial Relay Lockers »). Préparation d’appel d’offre solution PIM.
    Réalisations : livraisons à la date prévue dans le respect du budget
    Gestion de projet technique Conduite et pilotage de projet Conduite du changement Gestion de la chaîne logistique Projets de migration
  • AG2R La Mondiale
    Directeur de programme
    BANKING AND INSURANCE
    May 2024 - December 2024 (8 months)
    Mons-en-Barœul, France
    Pilotage du programme de transformation de la plateforme Retraite Collective Coordination des équipes métiers et IT, gestion des risques et comités de pilotage et stratégiques
    Budget : +10 Meur (2024)
    Réalisations :
    Budget 2024 respecté avec livraison de près de 200 composants IT au total Remise à plat du plan d'avancement et indicateurs associés, réorientation et redéfinition de la roadmap, scénarisation des budgets 2025 et des conséquences sur les capacités (Train SAFe notamment), mise en place de la démarche KPI/OKR du SAFe (ateliers de travail avec les coachs agiles)
    Gestion de projet SAFe Planning stratégique Optimisation des processus OKRs
  • DECATHLON SE - FRANCE
    Directeur de programme
    RETAIL (SMALL BUSINESS)
    June 2023 - May 2024 (11 months)
    Villeneuve-d'Ascq, France
    Transformation digitale à l’échelle européenne (« automated pricing »)
    Gestion des décisions stratégiques et alignement des parties prenantes Accompagnement des équipes dans l’adoption de nouvelles méthodes et digitalisation des processus métier
    Budget : plusieurs Meur (2024)
    Réalisations :
    Préconisation d’évolution de la roadmap, mise en application
    Livraison des premiers produits digitaux soutenant « automated pricing » Description des processus en place et à venir avec les autres plateformes
    KPI : amélioration de marge et gain de CA (plusieurs dizaines de millions d’euros), hausse de l’indicateur de perception des prix par les clients
    Direction de programme Coaching individuel coaching d'équipe Méthode agile Stratégie d'entreprise

Reviews

5,0

Out of 3 ratings

P

Philippe

Castorama France

Reviewed on 29/01/2021

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Philippe

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Reviewed on 29/01/2021

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Education

  • Skema Business School
    1996

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