Olivier Morel

Je suis un spécialiste de la gestion et du pilotage en entreprise tant au niveau national qu’international depuis plus de 30 ans. Je mène aussi bien des projets opérationnels d’optimisation des flux, des stocks, des revues de processus, que des projets plus stratégiques de refonte des organisations, de mise en place d’Advanced S&OP ou d’implantation de systèmes structurants, ERP, WMS ou encore APS et CRM, permettant d’accompagner la transformation des entreprises dans le respect de leur stratégie et de leurs valeurs, tout en améliorant durablement profitabilité et développement des ventes. Je travaille sur les budgets et les plans d'actions correspondants. J'optimise les investissements, les plans d'embauche et les plans de développement adaptés aux entreprises, aussi bien PME que grandes structures.

Enthousiaste et directe, je suis facilitateur dans la réalisation de projets complexes de toute envergure avec simplicité et efficacité. J'accorde une importance toute particulière au management participatif avec les équipes clientes pour implanter et pérenniser les résultats.

J'ai ainsi permis de reprendre une croissance à 2 chiffres pour l'un de mes clients, de tripler durablement la profitabilité d'un autre malgré la crise COVID, de baisser les coûts de 30% avec une amélioration sensible de la qualité en fluidifiant les processus.