Olivier Montigny

Apprendre à transmettre un peu de ce que j'ai moi-même appris peu de temps avant, continuer à apprendre encore davantage et aider les étudiants du batch en cours : c'est aussi cela l'esprit du wagon. Un vrai plaisir.

Apprendre le développement web via les technologies suivantes:

✅ Ruby

👉 Iterators & Blocks

👉 Hash & Symbols

👉 Regular Expressions

👉 Parsing / Scraping

👉 OOP

✅ Base de Données :

👉 SQLite

👉 PostgresSQL

✅ Développement web Front-End HTML/CSS/JS Vanilla

👉 HTML5 - CSS3

👉 JS6 (Animations) (DOM, Ajax, JS Plugins)

👉 Bootstrap

✅ RubyOnRails Frameworks

👉 Conception Basique - MVC

👉 Design BDD

👉 CRUD SQL

👉 Création des Modèles ActiveRecords

👉 Associations & Validations

👉 Création des Seeds

👉 Export automatique des Seeds

👉 Backup BDD Postgres

👉 Admin Interface (rails_admin)

👉 Dashboards (Blazer) - SQL request

👉 Envoi Mail

👉 Configuration HTTPS (creation de Certificats avec Let's encrypt)

👉 Authentification & Internationalisation (Devise)

👉 SAML (Omniauth & Keycloak)

👉 Ajax inline update in table

👉 Intégration d'un lib JS de Scanning CodeBarre/QRCode

👉 Scraping

👉 Geocoding

👉 Search

👉 Building a RESTFULL API

👉 Background Jobs

👉 Pagination

✅ Conception - Product Design (UI/UX)

👉 Prototypage, Mockup avec Figma

👉 Persona, parcours utilisateur

✅ Tech Lead

👉 Gestion de source (Git - Github)

👉 Rédaction des Users Stories

👉 Organisation, distribution des tâches

👉 Pull Request - Code Review

👉 Millestone

👉 Déploiement (cleverCloud)

✅ Product Owner (User Stories)

✅ Outils:

👉 Kanban

👉 Git - Github

👉 Notion

👉 Figma

👉 Whimsical

✅ Gems utilisées

👉 Scandit

👉 Pundit

👉 Devise

👉 simple_form

👉 cloudinary (upload file)

👉 nokogiri

👉 i18n

👉 recaptcha

👉 pry-rails / byebug

👉 Rspec

👉 ActionCable

👉 Sidekiq

👉 Kaminari

✅ Projet de fin de batch : FILTRA : Destinée aux personnes souffrant d'allergies alimentaires, c'est une extension de navigateur web pour faire ses courses en ligne en évitant les produits contre-indiqués. L'extension est couplée à une application web permettant de définir son profil d'allergènes. (https://www.linkedin.com/posts/lewagonnantes_demo-day-nantes-batch-498-projet-filtra-activity-6770696035258929152-RcOq)

Le Delivery Manager chez Atos est en charge de :

✅ Opérationnel

👉 L’organisation de l’activité opérationnelle de l’équipe Atos pour le respect des SLA (planning, astreinte, congés, interventions, matrice de polyvalence, backup)

👉 Suivre opérationnellement les prestations délivrées

👉 Proposer des axes d’amélioration sur la prestation et gère le process d’amélioration continue (ZIP, Automation...),

👉 Veiller au respect des procédures de sécurité et des niveaux de sécurité des systèmes (patching)

👉 La responsabilité de la fourniture des livrables contractuels

👉 Coordination des mises en production des versions majeures

👉 Respect des bonnes pratiques d’exploitation ITIL (gestion des incidents, des problèmes, mise en production, catalogue de service…)

👉 L’organisation des Daily Hurdle, e la mise en place du Visual Management, du Problem solving, des KPI de son activité et du plan d’amélioration continu.

👉 Amélioration de la productivité par l’automatisation des tâches d’exploitation

✅ Management (12 puis 27 collaborateurs)

👉 La gestion des collaborateurs du forfait :

* Définition des objectifs - Evaluation

* Formation de l’équipe - Evolution des collaborateurs

* Gestion des éléments administratifs relatifs aux collaborateurs (planning, lettres de mission, etc...)

👉 Assurer la couverture par les collaborateurs des technologies nécessaires à la prestation.

✅ Financière

👉 Identifier et proposer des optimisations financières en coordination avec le SDM (Directeur Opérationnel)

👉 Vérification et optimisation des éléments variables (astreintes, intervention exceptionnelles)

👉 Fournir les éléments de son périmètre à la facturation

✅ Communication

👉 Des échanges quotidiens avec le client (comités de suivi technique, CAB, réunions projets)

👉 Des échanges internes avec le SDM et avec la direction de Projet Atos

👉 La préparation des comités Clients et/ou des Comités internes relatifs à la prestation du périmètre

👉 La gestion des crises, les escalades et REX