About Olivier
Mon objectif personnel est de relever un nouveau challenge requérant une forte expertise en achats, logistique et gestion de projets, boostées par des compétences relationnelles, marketing (achat / vente), techniques et managériales, avec un fort esprit de compétition, de performance et de service.
Chaque entreprise est unique, a son propre ADN, ses propres attentes et enjeux, qu’il est nécessaire de comprendre. C’est en partageant les savoirs de chacun que l’on trouve des solutions nouvelles et innovantes.
Ce qui m’anime le plus dans cette aventure, ce sont toutes ces histoires que nous vivons au travers des projets de mes clients.
L’évolution, le développement, ce mouvement perpétuel qui fait qu’une entreprise ne dort jamais. Je suis fier du chemin parcouru et des rencontres faites jusqu’ici.
Pour cette raison, j’ai créé MANévok, un établissement de formation et de conseils en achats industriels :
MANévok, accompagne les entreprises pour l'amélioration continue, la performance et la rentabilité. Elle décline ses interventions sur 3 axes :
1. Le support opérationnel des activités, la sécurisation des appros-achats et la gestion de contrats internationaux.
2. Le management, l’accompagnement au changement et la formation.
3. La structuration d’une démarche de progrès (audits, plans de progrès et déploiement des actions définies).
MANévok est un établissement de formation certifié QUALIOPI !
Titulaires de plusieurs certifications de l'APICS, nous développons un mentoring ciblé des équipes, utilisant leur propre activité quotidienne comme support de formation.
Notre métier, c’est d’être à vos côtés !!
N'hésitez pas à nous joindre pour bénéficier de notre expérience et notre expertise !
French
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Can work on-site
Caen (up to 50km), Nantes (up to 100km), Rouen (up to 100km), Rennes (up to 100km)
Experience
- https://www.manevok.comIndustrial purchasing specialist and supply-chain management advisorJune 2020 - Today (6 years)14000 Caen, FranceYou are faced with an emergency situation with your suppliers or you doubt the relevance and efficiency of your purchases within your company, whether it concerns the strategic, organizational or managerial dimension. CAN I HELP YOU ! My mission is to support industrial companies for continuous improvement, performance and profitability. As a Supply-Chain competitiveness manager within the scope of Industrial Purchasing, I bring you a service according to 3 levels of intervention: 1- URGENT MISSIONS IN FRANCE and INTERNATIONALLY!- Crisis management and follow-up (tracking) of failing suppliers- Search for new sources of supply- Risk management and contract analysis- Relocation or change of suppliers- Replacement of resources at a moment's notice 2- TRANSITIONAL MISSIONS / CHANGE MANAGEMENT- Team management- Management of transitional phases- Restructuring or organizational changes- Implementation of management tools- Business continuity plans (ISO 22301 Standard)- Securing of purchases and supplies- Support for digitization 3- PERFORMANCE MANAGEMENT- Diagnosis - Inventory - Data collection- Analysis of resources used- Study of strengths, weaknesses, threats and opportunities- Definition of purchasing maturity- Proposal of recommendations for improvements- Putting a progress plan into perspective (PDCA)- Clarification of a roadmap- Deployment of performance levers- Measurement of realized gains
- NAVAL GROUPSupply-Chain ManagerJanuary 2020 - June 2020 (5 months)Cherbourg-en-Cotentin, FranceManagement of logistics flow activities on the naval base
- MAGNETI MARELLI MOTOPROPULSION FranceSupply Chain ManagerMarch 2019 - August 2019 (5 months)61200 Argentan, FranceManagement of logistics activities of the plant (sales administration, integration of EDI customer orders, Planning, procurement and flow management)
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- DESMA from I.A.E. (Grenoble Business School), Masters in Purchasing ManagementGrenoble IAE2003DESMA from I.A.E. (Grenoble Business School), Masters in Purchasing Management