About Olivier
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- BNP Paribas Leasing solutionTribe Lead AgileBANKING AND INSURANCEJuly 2025 - November 2025 (4 months)Levallois-Perret, FrancePour la Tribe Customer et le domaine IT 4 Entreprise chez BNP Leasing Solutioncomprenant 3 Squads. Besoin de redynamiser leurs pratiques AgileActions❏ Audit, structuration et mise en œuvre de la roadmap Agile de la Tribe sur 3 axes (pilotagedelivery, alignement produit, autonomie/continuité opérationnelle)❏ Déclinaison de la roadmap en backlog JIRA (avec Structure pour les dépendances).❏ Suivi collaboratif avec les Tribe Owners → Réduction des blocages inter-équipes.Résultats pour la Tribe❏ Alignement plus explicite entre la roadmap Tribe (OKR) et les backlogs des Squads.❏ Meilleurs délais de résolution des blocages : de plusieurs mois à moins d’1 QAP.
- SquirelCoach AgileTRANSPORTATIONJanuary 2024 - September 2024 (8 months)Puteaux, FrancePour Squirel DSI de OUIGO (80 personnes), pas d’agiliste depuis 1 an, forte cohésion interne,contraintes opérationnelles fortes (billetterie), POs en souffranceActions❏ Mise en place du cadre : Itérations de 6 semaines, recueil des besoins de changement,solution focus, synchro (coachés, managers, cliente)❏ Coaching Agile des PO et équipes : stratégies de changement et interventions adaptéesaux objectifs et contraintes respectifsRésultats pour les coachés (profils PO et équipes)❏ Réduction de la charge cognitive :Moins de micro-management, allègement de la charge de travail, et plus de temps pour seconcentrer sur la valeur produit.❏ Amélioration des processus :Meilleure gestion des bugs et des dépendances, maîtrise accrue du flux de travail, etcapacité renforcée à prioriser.❏ Autonomie et alignement :Équipes capables de piloter et arbitrer leur quotidien à partir des 5 valeurs définiescollectivement.Clarté renforcée sur la raison d’être et les objectifs de l’équipe.❏ Mesure d’impact :70% des souhaits de changement atteints, 20% à approfondir, 10% non atteints (manquede disponibilités ou de moyens).
- BPI FranceScrum MasterTECHDecember 2020 - August 2023 (2 years and 8 months)Maisons-Alfort, FrancePour BPI France, dans le cadre de la transformation SAFe de la DSI démarrée en juillet 2020,au sein du train HYPERLOOP (180 personnes, 17 équipes) - Distancielle / PrésentielActions❏ Coaching Agile de 2 équipes de DBA de 6 personnes : Scrum, Kanban, focus Produit,alignement Train SAFe, objectifs SMART❏ Co-animation du Train (RTE, SM) : ART Sync, PI Planning, amélioration continue❏ Design et mise en oeuvre dashboards avancés JIRA, Structure, Confluence (flow métrics)Résultats pour les équipes et le train❏ Équipe qui maîtrise sa charge et ses engagements : 80% des objectifs de PI atteints❏ Equipe autonome : capable de mener un teambreakout (PIP) sans PO ni SM❏ ART Sync pour 17 équipes en 30 minutes focus sur le pilotage (au lieu de 1h et plus)
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- DUT Génie Informatique, InformatiqueIUT Montreuil1999DUT Génie Informatique, Informatique