Olivier B.

Le savoir-faire de notre Entreprise est le fruit de plusieurs années d’expérience cumulée dans les domaines de l’énergie (Oil & Gas / Géothermie) et du BTP, sous différentes casquettes : Client & Contracteur. Dans un contexte d’exigence croissante, la nécessité de mener des projets avec une maitrise sécuritaire et technique accrue doit rester l’objectif premier.

Le projet reste de proposer un accompagnement technique à nos Clients dans les secteurs de l’énergie (pétrole, gaz, renouvelable…), de l’industrie (sel, eau…), mais aussi d’apporter notre expertise en termes de conseil (faisabilité, audits, choix partenaires/sous-traitants).

Notre objectif est de vous accompagner pour chaque étape de votre projet : audits, études de faisabilité, programmation, études de conception (programmes, appels d’offres), contractualisation, suivi de réalisation / chantier (logistique, supervision, HSEQ…), réception (DOE).

Participe à l’élaboration des offres commerciales, analyse les besoins Clients et les moyens à mettre en place. Pilote l’équipe en charge du projet, assure la planification et la mise à disposition des ressources techniques, logistiques et humaines pour la bonne marche du projet. Assure la planification et le respect des exigences Clients en concordance avec la politique interne de l’Entreprise et le budget alloué au projet.

Anticipe les besoins en cours de projets et assure la gestion opérationnelle et les éventuelles gestions de crise.

En charge du reporting en cours développement, effectue l’analyse et la communication des indicateurs en interne et auprès du Client.

Pilote le suivi opérationnel et contractuel des fournisseurs et sous-traitants. S’assure du respect des normes, des processus et des standards QHSE sur toute la durée du projet. Rédige le mémoire de fin de projet et défini les axes d’améliorations, les succès enregistrés et les « lessons learnt » dans la démarche d’amélioration continue de l’Entreprise.

Management d’un chantier de forage de 40 personnes et deux chantiers d’entretiens de puits de 20 personnes. Gestion d’un projet de forage “clef en main” : réduction de 10 % des temps de réalisations par l’optimisation des techniques employées et le choix des sous-traitants. Responsable du renouvellement de l’appel d’offre avec le Client Majeur ; signature d’un contrat cadre et augmentation de 10 % des prestations proposées. Mise en place d’une nouvelle politique de “Good QHSE & Drilling practices” et diffusion à l’ensemble des collaborateurs dans la démarche d’amélioration continue.