Description

On ne crée pas toujours une structure par ambition, parfois, on la crée après un burn-out.

Il y a eu un moment où tout a lâché...

Plus envie de me lever le matin, plus de sens à la vie, plus d’alignement avec le système dans lequel j’évoluais.

J’ai expérimenté la toxicité managériale, ainsi que celle des collègues, celle qui ne fait pas de bruit mais use au quotidien.

Et j’ai compris que rester en rébellion ne change rien. Pour transformer un système, il faut d’abord le comprendre de l’intérieur.

J’ai alors choisi de me former, de me remettre en question, de travailler sur moi autant que sur les organisations.

Sophrologie et PNL, en supplément de ces années à naviguer au cœur des structures : logistique, supply chain, finance, opérations internationales, gouvernance.

Ce qui m’a épuisée n’était pas le travail.

C’était l’écart entre ce que je voyais possible… et ce que les structures permettaient réellement.

C’est de là qu’est née S.O.L. Consulting, il y a 13 ans.

Avec une conviction simple : on ne change pas une organisation en forçant, mais en la rendant cohérente.

Aujourd’hui, j’accompagne sans recette toute faite, des dirigeants qui aspirent à un cadre clair pour décider, structurer et tenir dans la durée.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Native or bilingual
Spanish
Fluent

Workplace preferences

Remote only

Primarily works remotely

PME industrielle
Directrice Financière & Commerciale – Associée mandataire
MECHANICAL ENGINEERING
November 2018 - July 2025 (6 years and 8 months)
• • Co-direction de l'entreprise ; pilotage financier, commercial et opérationnel
• • Prévisionnel, business plan, trésorerie, BFR ; KPI & tableaux de bord
• • Financements structurés (≈ 1,4 M€) : prêts bancaires, affacturage, assurance prospection
• • Définition et pilotage de la stratégie commerciale ; négociation B2B
• • Choix stratégique et pilotage d'un agent commercial à fort réseau → Afrique de l'Ouest (CA généré : 1,3 M€) ; perspectives Amérique latine / Amérique du Sud
• • Vente directe de biens d'équipement industriels ; revalorisation tarifaire +9 %
• • Structuration des processus (finance, ventes, opérations) ; optimisation des coûts (achats, frais fixes –10 %, optimisation stocks)
• • Mise en place et évolution du système d'information ERP - Dolibarr
• • Conception, pilotage et mise en œuvre opérationnelle d'un projet e‑commerce (coordination développeur, tests, itérations)
• • Conformité réglementaire & juridique (RH, social, administratif, financier, juridique – France, Canada, Allemagne) ; RGPD & DUERP
Trésorerie, BFR, levée de fonds (institutions) Reportings, KPI Structuration, gouvernance Conformité juridique Ressources humaines
S.O.L. Consulting
Consultante stratégique PME
CONSULTING AND AUDITS
January 2013 - Today (13 years and 5 months)
• • Accompagnement opérationnel et structuration d'activités entrepreneuriales
• • Organisation, coordination, support stratégique et exécution
• • Gestion de dossiers complexes et sensibles (administratif, juridique, réglementaire)
• • Coordination avec prestataires, autorités et partenaires (France & international)
• • Environnements : Entrepreneurs, PME/TPE – contextes multisectoriels & internationaux
• • Coordination opérationnelle et accompagnement de délégations internationales (Amérique latine / Amérique du Sud) lors du Congrès panafricain de Lomé (2025) : logistique, protocoles, relations institutionnelles, gestion des imprévus
Gestion budgétaire et optimisation des coûts préparation bilan coordination internationale Coordination institutionnelle & diplomatie interculturelle Logistique pour la formation numérique
Expériences antérieures
Responsabilités opérationnelles & internationales
November 1999 - January 2013 (13 years and 2 months)
.. Fonctions en logistique, supply chain, opérations et administration internationale
.. Environnements industriels et technologiques
.. Gestion de flux, stocks, coordination fournisseurs, support clients B2B
.. Contextes France / Europe / international