Océane Pommereau

J'accompagne des dirigeant·es et entrepreneur·es dans la structuration de leur organisation et le pilotage de leurs projets.

Mon intervention se situe à mi-chemin entre la vision et l'exécution : je prends en charge ce qui freine l'avancement, je crée de la cohérence quand les idées s'éparpillent, et je permets à ceux que j'accompagne de se concentrer sur ce qu'ils font de mieux.

→ Stratégie de communication et marketing (positionnement, contenus, réseaux sociaux, campagnes, analyse de performance)

→ Pilotage de projets complexes (coordination multi-acteurs, rétroplanning, suivi budgétaire, livrables)

→ Structuration d'organisation (process, outils, recrutements, management d'équipe)

→ Coordination d'événements d'envergure (conception, logistique, partenariats, communication, jour J)

Collaborations actuelles et passées : En Développement, Thomas d'Ansembourg, Réussis ton IFSI, Génération Voyage, Jérémy Lantin, Free the Pickle, Aurore RH, Digital Consulting, HubUR...

J'accompagne Réussis ton IFSI dans la structuration de son organisation et le pilotage de sa croissance.

→ Un média en sciences infirmières : le site le plus consulté en France dans son domaine (11 millions de visites, 31 millions de vues sur les réseaux sociaux, +500 000 abonnés).

→ Une plateforme de formation reconnue par l'État : 35 000 abonnés, 1 étudiant infirmier sur 5 inscrit, 100% de réussite.

Mon rôle : être un appui stratégique et opérationnel pour le dirigeant, poser les fondations qui permettent à l'entreprise de croitre sereinement, et piloter les transitions clés.

→ Management et coordination d'équipe : copilotage d'une équipe d'une dizaine de personnes, cadrage des missions, répartition des responsabilités, alignement des priorités.

→ Conseil stratégique : accompagnement du dirigeant dans ses réflexions stratégiques et organisationnelles, analyse des lancements, recommandations stratégiques.

→ Pilotage de projets : pilotage et déploiement des projets clés, définition et supervision des cadres de validation, d'intégration et de diffusion des contenus.

→ Structuration organisationnelle : création de l'organigramme, fiches de poste, documentation des process clés, mise en place de systèmes de suivi et de reporting.

→ Optimisation des opérations : mise en place d'outils et de workflows pour gagner en clarté et en efficacité au quotidien.

→ Recrutement et onboarding : identification des besoins, sourcing, entretiens, intégration des nouveaux collaborateurs.

J'accompagne Thomas d'Ansembourg, auteur et conférencier reconnu dans le domaine de la Communication NonViolente, dans le pilotage de sa stratégie de communication et la coordination de ses projets événementiels.

Mon rôle est à la fois stratégique et opérationnel : définir les orientations, piloter l'exécution au quotidien, coordonner les prestataires et garantir la cohérence de l'ensemble.

Le projet phare de cette collaboration : l'organisation de sa conférence au Grand Rex à Paris. Un événement d'envergure, 2500 personnes, une salle comble, des dizaines de partenaires, une équipe de bénévoles à coordonner, une satisfaction exceptionnelle. J'ai piloté l'intégralité du projet : stratégie de communication, billetterie, coordination logistique, gestion des équipes, jour J.

→ Stratégie de communication et pilotage éditorial : définition de la stratégie globale, planning éditorial, supervision des contenus (réseaux sociaux, newsletters), coordination avec les prestataires (vidéo, graphisme, community management), analyse des performances et reporting.

→ Relations presse et influence : gestion des demandes médias, coordination des podcasts et interviews, suivi des partenariats, cadrage des partenaires.

→ Coordination éditoriale : lien avec Harper Collins pour la communication autour des sorties de livres, gestion de l'influence digitale et des relations presse associées.

→ Gestion du site web : mises à jour, améliorations, intégration des nouveaux contenus (interviews, vidéos, ressources).

→ Événementiel et séminaires : organisation de séminaires en présentiel, gestion des inscriptions et de la billetterie, communication participants, coordination logistique.

→ Coordination interne : lien entre les différents membres de l'équipe, gestion des demandes, contribution aux réflexions stratégiques.