Nour S.

Au sein du programme, j’ai occupé une fonction de PMO Corporate Functions. Ma feuille de route a été de prendre en charge les aspects budgétaires du Programme et du Département Identité :

- Préparation, suivi et reporting du budget sur plusieurs années ;

- Contribution au plan stratégique (PMT) ;

- Participation à la construction et l'opérationnalisation de la stratégie de sourcing ;

- Préparation, suivi et reporting du Business Case du Programme (suivi des gains/savings, modélisation des hypothèses financière, etc.) ;

- Opérationnalisation de la mise en production des produits d'un point de vue financier (costing, pricing, refacturation entre les entités, etc.) ;

- Contribution à la comitologie (Steerco Committee, Reporting Group, Portfolio Management, sourcing committee, etc.).

Au sein du service contrôle de gestion des frais généraux, j’étais en charge des coûts IT de la filiale assurance du groupe BNP Paribas, j’intervenais dans le cadre de l’allocation des coûts IT et la facturation des entités françaises et internationales de Cardif. Ayant un rôle essentiel entre le département IT et la direction financière du groupe et de ses filiales, dans ce contexte mes missions étaient :

- Modélisation des clés d’allocation et répartition analytique des frais IT ;

- Analyses d'évolutions de coûts par centre de profit (Partenaires / Business / entités);

- Mapping des dépenses avec les responsables des équipes IT (20 responsables) ;

- Définition des clés projets et du suivi du change ;

- Mise à jour régulière des référentiels ;

- Participation au projet de refonte du modèle d’allocation ;

- Production des présentations et reportings des coûts aux comités de directions

- Facturation et réalisation de reportings aux entités françaises et internationales

- Participation aux étapes du processus de gestion : budget annuel en lien avec les Directions IT, forecast, arrêtés

- Réalisation de reportings de gestion et analyses des frais généraux, à destination de la maison mère et à diffusion interne (Directions du métier, Comex…)

- Production et analyses des provisions mensuelles/annuelles

- Suivi spécifique des projets stratégiques (création de plans projets, gestion du budget, coordination entre les différents services, résolution de litiges)

- Participation à l’amélioration des processus du service Contrôle budgétaire (mise en place d’automatisation de plusieurs fichiers notamment)