Nourine K.

PROJET : Intervention en qualité de cheffe de projet réseau technico – fonctionnel dans le secteur de la DSI SARP de Veolia (Société d'Assainissement Rationnel et de Pompage) sur les différentes phases du projet de déploiement de fibres dans environs 100 agences SARP dans toute la France.L'objectif était d'amélioré les conditions du réseau dans ces agences et de mettre à jour leurs équipements réseaux.

DOMAINE D'INTERVENTION :

- Gestion du planning de déploiement et coordination avec les prestataires

- Gestion du budget des différents directeurs d'agence

- Coordination avec la MOE au sein de chaque agence

- Déploiement de fibre auprès des opérateurs SFR, Bouygues Telecom et Orange

- Gestion des équipements Barracuda, Switch et routeur 4G / 5G de secours

- Proposition de la solution Starlink pour les agences en zone blanche et déploiement

- Recette : test unitaire de connexion et de fonctionnement des équipements

- Gestion et suivi des tickets incidents concernant les coupures de connexion

- Point hebdomadaire avec l'équipe Réseau

- Point semestriel avec le DSI et l'adjoint du DSI : Présentation de l'évolution du projet

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

- Outils : Office, JIRA

- Méthode : Agile

PROJET : Intervention en qualité de business analystà maîtrise d'ouvrage dans le secteur Finance et Assurance sur les différentes phases du projet de bout en bout pour la mise en place d'un interpréteur comptable au sein des équipes de projet de la DSI Finance.Cet interpréteur reçoit en entrée des fichiers plat d'écritures financière afin de les traduire en écritures comptables et de les injecter dans SAP afin que les comptables puissent consulter les écritures.

DOMAINE D'INTERVENTION :

- Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles

- Conception de la stratégie de recette et des scénarios de tests

- Réalisation de TNR et Tests Unitaires durant la recette de bout en bout

- Méthode Agile Scrum : Plusieurs lots découpés en sprint

- Coordination avec la MOE en fonction de la typologie d'anomalie

- Analyse et proposition de solution

- Gestion et suivi des anomalies dans JIRA

- Requête SQL : analyse des rejets dans les tables

- Création et analyse des tableaux de bord sur QlikSense

- Contrôle des différentes tables du SI

- Conduite du changement : Rédaction de mode opératoire

- Présentation d'outil et formation d'utilisateurs

- Reporting et présentations fréquentes auprès du chef de projet et des parties prenantes

PROJET : Intervention en qualité d'assistance à maîtrise d'ouvrage dans le secteur Banque, Finance et Assurance au sein d'un Centre de Services sur les systèmes d'aval.Il fallait s'assurer de la conformité et de la cohérence des données sur les différents types de contrats d'assurance dans les SI afin que les flux de données se déversent correctement dans le Dataware puis dans les Datamart de chaque métier (Finance, Gestion, Actuariat, Comptabilité).

DOMAINE D'INTERVENTION :

- Monitoring des flux d'un point de vue fonctionnel et surveillance de l'intégration des flux,

- Analyse des incidents de production

- Analyse des flux en rejets, en particulier des contrats bloqués dans le SI

- Proposition de solution pour fluidifier le SI

- Coordination avec la MOE en fonction de la typologie d'anomalie

- Gestion et suivi des tickets JIRA/Wapiti

- Administration des données : analyse et MAJ des tables

- Développement SQL et de requêtes Business Objet ODS et DWH

- Contrôle des différentes tables du SI de l'assurance individuelle

- Mise en place de contrôle pré et post intégration des flux dans le SI

- Montée de version des bases de données, et du référentiel

- Reporting d'export de données de contrats d'assurance demandé par les métiers

- Reporting fait au responsable d'équipe afin de montrer l'évolution des résolutions dans le SI

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

- Outils : Office, SQL, JIRA, Wapiti, BO ODS, BO DWH

- Méthode : Agile