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Nouhaïla RiahiNR

Nouhaïla Riahi

Consultante IT - PMO

€900/day
Paris, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Nouhaïla


Avec une expérience de plus de 6 ans acquise essentiellement dans l’industrie bancaire française,
Nouhaila a su développer des compétences approfondies en gestion de projets et pilotage de
programmes. Dotée de rigueur et d’un bon sens du relationnel, elle sait consolider les efforts des
différentes parties prenantes afin de mener à bien le projet dans toutes ses phases : cadrage, réalisation,
déploiement, mesure du succès du projet
  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Société générale
    - Product Owner – Méthode Agile
    CONSULTING AND AUDITS
    July 2023 - June 2024 (11 months)
    Paris, France
    Mise en place de la signature électronique pour les PRO, PART et ENT
    • Cadrage, pilotage et gestion des projets de mise en place de signature électronique pour des parcours sur les marchés des Particuliers, Professionnels et Entreprises
    • Paramétrage des évolutions et création des différentes JIRA
    • Suivi du développement en méthode agile avec les équipes IT
    • Conduite du changement sur les différents cas d'usages
    Méthode agile IT Project Management
  • Euronext Paris
    PMO
    February 2022 - July 2023 (1 year and 5 months)
    Paris, France
    Gestion du plan stratégique 2024 et déploiement d'outil de gestion de la capacité
    • Monitoring du plan stratégique et rapport aux conseils de direction et de surveillance.
    • Supervision de l'évolution et de l'adoption de la politique de gestion de projets auprès des membres de la communauté projets (150 collaborateurs, sur 10 pays, 300 projets).
    • Déploiement de RUNN (outil de gestion des ressources) au sein de la division IT.
    • Management direct d'un collaborateur Euronext pour reprise des sujets pendant 2 mois
    IT Strategy IT Project Management Stratégie SI
  • Natixis Wealth Management
    Pilotage Programme IT
    June 2021 - February 2022 (8 months)
    Pilotage de Programme IT
    • Projet de refonte IT – PMO Programme : suivi quotidien de la mise en œuvre d'une dizaine de projets, identification et cartographie des adhérences inter-projets, formalisation et mise à jour de la Roadmap Programme, production de reportings hebdomadaires et mensuels à destination de la Direction Générale, identification et suivi des indicateurs de succès.

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