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Nizar B.NB

Nizar B.

OBM & Stratège en Expansion 🚀

€730/day
Paris, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Nizar

OBM & Stratège en Expansion 🚀 pour Indépendants & PME | Architecte de Systèmes Humains et Technologiques | Croissance Pilotée par l’Innovation.

Diplômé en Ingénierie et titulaire d’un Master en Business Project Management, j’allie expertise technique et vision stratégique pour transformer les défis des entrepreneurs en opportunités pérennes. OBM (Online Business Manager) et Formateur, je mets mes compétences au service des solopreneurs et PME ambitieux, déterminés à concilier croissance, innovation et bien-être humain.

Ma mission ? Vous accompagner dans la création et le développement d’entreprises scalables, techno-centrées mais avant tout humaines. Parce qu’une entreprise performante est une entreprise qui place l’humain au cœur de ses processus, tout en exploitant intelligemment la technologie.
  • Arabic

    Native or bilingual

  • French

    Fluent

  • English

    Fluent

Remote only
Primarily works remotely

Experience

  • NBK-Solopreneur
    OBM & Stratège en Expansion 🚀 pour Indépendants & PME
    CONSULTING AND AUDITS
    February 2025 - Today (1 year and 4 months)
    Un aperçu des diverses missions proposées :

    1. Gestion de projet :
    - Planifier, organiser et superviser des projets pour garantir leur achèvement dans les délais et le budget impartis.
    - Coordonner des équipes (p. ex. : assistants virtuels, freelances ou sous-traitants) pour exécuter les tâches.

    2. Gestion des opérations :
    - Rationaliser optimiser les processus métier et les flux de travail.
    - Mettre en œuvre des outils et systèmes pour améliorer l'efficacité (p. ex. : logiciel de gestion de la relation client (CRM), outils de gestion de projet).

    3. Gestion d'équipe :
    - Recruter, former et gérer des équipes virtuelles.
    - Déléguer des tâches et assurer la responsabilisation.

    4. Indicateurs clés et reporting :
    - Suivre les indicateurs clés de performance (KPI) et fournir des rapports au dirigeant de l'entreprise.
    - Analyser les données pour identifier des axes d'amélioration.

    5. Mise en œuvre de la stratégie :
    - Aider le dirigeant de l’entreprise à mettre en œuvre sa vision et à réaliser ses objectifs stratégiques.
    - Transformer des idées en plans d'action concrets.

    6. Gestion de la clientèle :
    - Superviser l'intégration des clients, la communication et leur satisfaction.
    - Garantir une expérience client fluide.
    Gestion de projet Gestion d'entreprise Gestion des opérations Pré-comptabilité Transformation digitale
  • MEA Services
    Chef de Projet | Responsable Administratif et Financier
    CIVIL ENGINEERING
    December 2021 - Today (4 years and 6 months)
    Stains, France
    • Identifier les mĂ©thodologies les plus appropriĂ©es pour mener Ă  bien la mission.
    • Identifier les enjeux de l’entreprise et des acteurs concernĂ©s : culture, valeurs, fonctionnement, modèle Ă©conomique, processus clĂ©s, circuits de dĂ©cision, flux de communication.
    • PrĂ©parer les Ă©lĂ©ments du diagnostic : objectifs, enjeux individuels et collectifs, leviers de performance, freins au changement, problĂ©matiques fonctionnelles et organisationnelles.
    • Identifier les besoins et les axes d’amĂ©lioration.
    • Élaborer la note de cadre du projet de restructuration et de transformation de l’entreprise.
    • Piloter le projet et accompagner la transition de l’entreprise vers la nouvelle structure.
    • Former les parties prenantes sur les nouveaux systèmes, processus et outils.
    • Assurer le co-pilotage 360° de l’entreprise (PMO, gestion financière et administrative, RH, logistique..)
    Outils : Microsoft 365, Slack, ClickUp, Sage Batigest, Qonto, Qualibat, Qualifelec..
    Gestion d'entreprise Transformation digitale Pré-comptabilité Gestion de projet Gestion des opérations
  • Carlili
    Manager Communauté Carsitters (Convoyeur des véhicules)
    TRANSPORTATION
    February 2021 - August 2021 (6 months)
    Paris, France
    • Recruter et intĂ©grer les nouveaux prestataires.
    • GĂ©rer les incidents liĂ©s aux missions des prestataires.
    • Surveiller les KPIs opĂ©rationnels et financiers des prestataires.
    • Formaliser et mettre en Ĺ“uvre des plans d'action prĂ©ventifs et correctifs avec les prestataires.
    Outils : WTTJ, teachable, Airtable, Slack, Notion, Miro, Tookan, R360, Docusign, Google Workspace.
    Management opérationnel Excellence opérationnelle Gestion des prestataires

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Education

  • MSc in Business Project Management
    EDC Paris Business School
    2021
    Gestion portefeuille de projets / Outils de gestion de projet / Maîtrise des risques et des opportunités / Lean Management / Création d'entreprise / Entrepeunariat Social & RSE / Growth Hacking.
  • DiplĂ´me National d'IngĂ©nieur - GĂ©nie ÉlectromĂ©canique
    ESPRIT School of Engineering - Tunisie
    2019
    Gestion de projet / Gestion de la qualité /Gestion de la production / Gestion de la maintenance / Conception mécanique, électrique et électronique / Procèdes de fabrication

Certifications

  • MedSirat Certified Trainer
    MedSirat Tunisie
    2017
    Conception et réalisation des formations / workshops Evénementiel Analyse du besoin Prise de parole en public Pricing Facilitateur, Animateur d'une session de formation organisation Andragogie personal branding Communication

Skill set

Categories