Description

Chef de projet avec 7 ans d'expérience en environnements industriels et digitaux, dont 4 ans en pilotage de projets de transformation et déploiement multi-sites.

Mes 3 résultats clés :

→ Croissance d'une société de diagnostics immobiliers de 0 à 15-20 K€/mois en 24 mois (management d'une équipe de 4, structuration des process, développement commercial B2B agences et syndics)

→ Pilotage du déploiement national d'une solution télématique chez SPIE Facilities sur 1 500+ véhicules, 35 sites, 12 managers coordonnés (chefs de service et chefs de flotte) — 95% d'équipement atteint dans les délais

→ Demand & Inventory Planning Europe chez Renault sur un portefeuille de 100 000+ références pièces de rechange (interface équipes pays, achats, logistique)

Ce que j'apporte concrètement :

Pilotage de projets complexes multi-sites et multi-acteurs

Structuration de processus et déploiement d'outils métiers (cahier des charges, KPI, tableaux de bord)

Management transversal et conduite du changement

Coordination prestataires et animation de comités de pilotage

Automatisation et digitalisation des process opérationnels

Secteurs : facilities management, industrie, supply chain, services B2B, immobilier.

Disponible pour des missions de Chef de Projet Transformation, déploiement d'outils métiers ou pilotage de projets multi-sites.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 40km)

SAFRAN
Chef de Projet Digital Workplace & Transformation
AVIATION AND AEROSPACE
October 2023 - April 2026 (2 years and 6 months)
Massy, France
Mission principale : Pilotage du programme de transformation digitale de l'environnement de travail (Île-de-France)
Cadrage et déploiement global de la nouvelle plateforme collaborative (Microsoft 365 / SharePoint / Teams) auprès de plus de 2 000 collaborateurs multi-sites
Optimisation de processus métiers : audit des modes de travail et automatisation des circuits de validation administratifs (demandes d'achats, fournitures, signatures électroniques), permettant de diviser par 3 les délais de traitement internes
Run & Amélioration continue : animation des rituels hebdomadaires de suivi des incidents, arbitrages fonctionnels et priorisation des tickets correctifs sur ServiceNow avec l'équipe technique
Conduite du changement : création des dispositifs d'accompagnement (guides visuels, ateliers d'une heure de co-édition) et animation d'un réseau de 150 ambassadeurs pour sécuriser l'adoption terrain
Gouvernance et Data : création et suivi de tableaux de bord automatisés sur Power BI pour mesurer les indicateurs de performance et le taux d'adoption des outils par les équipes

Autres missions : structuration de processus et déploiement d'outils métiers (formulaires de qualification, workflows de devis, tableaux de bord) pour des PME en services B2B.
Automatisation des processus métiers Management de projet et d'équipe Conduite du changement Pilotage de projets Reporting
SPIE Facilities
Chef de Projet — Méthodes & Performance
June 2022 - July 2023 (1 year and 1 month)
Saint-Denis, France
Pilotage transversal du projet de transition énergétique de la flotte automobile nationale (groupe SPIE, 46 000 collaborateurs).
Coordination de 6 chefs de service et 6 chefs de flotte sur le périmètre national : 30 000+ véhicules, 35 sites
Cadrage et déploiement d'une solution de télématique embarquée sur 1 500 véhicules pilotes (consommation, usage, géolocalisation) — 95% d'équipement atteint dans les délais
Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et coordination des appels d'offres partenaires
Mise en place du tableau de bord projet et des KPI flotte
Animation des comités de pilotage et conduite du changement auprès des équipes terrain
Formation de 100+ utilisateurs
Renault - DLPA
Ingénieur Méthodes / Demand & Inventory Planner
September 2018 - September 2021 (3 years)
95610 Éragny, France
Demand & Inventory Planning sur le périmètre Europe : portefeuille de 100 000+ références pièces de rechange après-vente, interface équipes pays / achats / logistique
Support fonctionnel ERP et outils logistiques : analyse des dysfonctionnements, coordination IT, accompagnement utilisateurs
Déploiement d'un outil de ticketing inter-services Supply Chain / IT / métiers
Product Owner du projet QRQC Supply Chain : définition du besoin, priorisation des fonctionnalités, mise en place des tableaux de bord KPI