Nicolas Vérité

Création d'entreprise et création de produit opensource innovant en environnement startup.

Interviews en profondeur, recherche de problèmes, idéation de solutions, étude de marché, création du produit, maquettes, mockups, business model, communication, positionnement, prospection, inbound, growth hacking, outbound, commercial, sales, avant-vente, finance, ressources humaines, légal, juridique, UX/UI, pitch deck, business plan, exploration de marché, suivi client, création d'équipe agile, stages, value proposition, storytelling, roadmap, experimentation board, communauté opensource, contribution, cercle vertueux.

Conseil stratégique en messagerie instantanée d'entreprise, ou Team Chat.

Coaching, accompagnement et mentoring de collaborateurs.

Enseignement du Product Management, par les théories, puis les pratiques, les principes, et les valeurs.

Utilisation des approches Lean Startup, Design Thinking et Agile.

Travail de fonds sur la posture du Product Manager et du Product Owner.

Mise en situation "Business Week" : analyse d'un marché, positionnement, écosystème, marketing mix, concept produit et services en physique et digital, établissement d'un vrai business plan complet, pitch deck devant investisseurs/sponsors.

Mentoring et coaching des étudiants.

Création, enseignement, coaching du framework opensource "Lean Storytelling" orienté produit.

Workshop, canvas et accompagnement à la création ou raffinement du storytelling lié à un business, un produit, ou une version voire fonctionnalité.

Basé sur Hero's Journey (Monomyth), Lean Canvas, et The Golden Circle.

Simple à comprendre, difficile à maîtriser.

Très utile pour les équipes pluri-disciplinaires, et dans des contextes d'échanges multi-culturels.