About Nicoleta
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- ORANGEConsultant change management et coach d'organisationTELECOMMUNICATIONSFebruary 2024 - December 2025 (1 year and 10 months)Paris, FranceMissions :1. Accompagner le volet humain de la transformation agile à l’échelle sur le périmètre ProPME d'Orange France- Cadrer le changement (interviews sponsors, ateliers pour identifier des principaux types de changements, définir le périmètre impacté, cartographier les acteurs clé du changement, analyser les impacts par groupe impacté)- Aligner la core team sur les objectifs et les bénéfices du projet- Identifier les principaux leviers et axes d’accompagnement du changement et élaborer une stratégie d’accompagnement au changement- Accompagner les rôles clé du projet (sponsors, équipe stratégie, managers, Lean Portfolio Managers, Business Owners, IT leads)-Définir et suivre la mise en œuvre des plans de résistances au changement, de communication, formation et pérennisation du changement- Mesurer l’adoption et l’utilisation du changement tout au long du projet ( ADKAR, ICAP, interviews)2. Créer et implémenter un dispositif d’accompagnement de 50 coachs du Centre d’Excellence Agile pour monter en compétences sur la gestion du changement dans leurs missions
- ORANGEConsultant en change managementTELECOMMUNICATIONSOctober 2021 - January 2024 (2 years and 3 months)Mission : accompagner le volet humain de la transformation agile à l'échelle BtoB sur le périmètre d'Orange France et d'Orange Business:- Cadrer et définir une stratégie de gestion du changement sur le programme de transformation agile à l’échelle de l'IT BtoB- Aligner les parties prenantes sur les enjeux de la transformation- Accompagner individuellement et collectivement les rôles clé du changement (sponsors, managers métier et IT, responsables des thèmes stratégiques)- Aligner et créer une vision commune de la transformation agile IT BtoB avec l'ensemble des directeurs de la transformation agile de différentes entités concernées du Groupe Orange- Faciliter le rapprochement des équipes de transformation de deux entités du groupe pour co-construire un programme de transformation commun sur le segment BtoB
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Education
- Master II, Dynamique Humaine et Développement de l'OrganisationUniversité d'Evry-val-d'Essonne2003
Certifications
- Coaching d'organisationUniversité Dauphine2025
- Prosci® Certified Change PractitionerNexum