Nicolas Yao

- Planificateur sous Primavera P6 et MS-Project des lots du projet du RJH : Bâtiment et Moyens Expérimentaux

- Gestion des interfaces avec le projet, les titulaires et l'avancement physique chantier.

- Assistance au contrôle de projets d’une dizaine de lots. Analyse et suivi des indicateurs temps-temps, avancement physique, suivi de la passation des marchés.

- Analyse comparative des plannings des titulaires marchés.

- Suivi et mise à jour des plannings de rang 2 et 3.

- Réalisation des tableaux de bords, Pilotage des actions critiques.

- Analyses des chemins critiques, risques et aléas projets. Proposition d'actions pouvant être mise en place pour rattraper le retard.

Planification des études de construction EOS - UPM :

- Développement et consolidation des plannings d'études (sous Primavera P6) Niveau 3 & 4 en fonction des données d'interfaces internes (piping, équipement, civil, structure, E&I), et externes (fournisseurs, traduction, stamping, ...), afin de fiabiliser le workfront construction (documentation IFC),

- Participation au suivi des données vendeurs grâce aux outils développés (Kpi's) et faire le lien entre tous les outils (AVEVA, SIFU, PDB, ...),

- Participation à l'élaboration des rapports internes (équipes projets /Lead Discipline et directions), avec identification des points durs et plans d'actions possibles,

- Reporting Planning.

Planification Revamping Générateur de Vapeur sur le site d'ARCELORMITTAL :

- Identification des différentes phases, découpage technique et géographique du projet,

- Déploiement du système de mesure de l'avancement du projet,

- Collecte et analyse des données d'avancement et production des documents de suivi et des rapports d'avancement,

- Anticipation, étude et analyse des écarts et dérives. Mesure des conséquences en termes de retards et défaillances,

- Proposition d'actions correctives, ajustement des plannings,

- Analyse des risques liés aux délais,

- Réalisation du reporting externe (clients, sous-traitance, ...)