Nicolas Renou

Cela fait déjà six ans que je mets ma casquette "freelancing" tous les jours pour défendre les avantages de ce statut et aider les entreprises à mieux travailler avec leurs talents externes.

Je suis Chief Freelance Officer et j'aide tous types d'entreprises, qui travaillent avec plus de 10 freelances par an, à créer une expérience de collaboration sur-mesure avec leurs freelances.

Parce que je suis convaincu que mettre en place une Culture Freelance permet :

J'ai l'habitude de fonctionner en 4 étapes :

1/ Diagnostic avec plusieurs parties prenantes de l'entreprise pour évaluer votre Culture Freelance

2/ Analyse des résultats et une proposition d'approche selon votre contexte et vos enjeux

3/ Création et déploiement des 5 piliers de votre Culture Freelance

4/ Suivi de son efficacité et son impact sur les objectifs fixés initialement

Je peux aussi fonctionner sur des besoins spécifiques d'accompagnement : création des on/offboarding de freelances, sourcing de profils, compliance freelances, intégration FMS, gestion des appels d'offres, animation de communautés freelances, revue des process internes, suivi et reporting, création d'une société de portage salarial,...

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Avant cela, j'ai été co-fondateur et directeur d'un lieu de vie pour freelances qui a accueilli une communauté dynamique de +1200 freelances en 3 ans. Puis j'ai dirigé une société de portage salarial de 30 collaborateurs atteignant un chiffre d'affaires de +40M€. Plus récemment, j'ai fondé le Free-up Festival, le plus grand festival business français pour freelances, réunissant +1700 freelances et acteurs de l'écosystème.