About Nicolas
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- human & partnersChef de projetApril 2026 - Today (4 months)Paris 08 Élysée, FrancePilotage global de projets transverses avec une approche à 360°, de la vision stratégique jusqu'à l'exécution sur le terrain.Planning Stratégique, production, logistique et bien sûr gestion de Projet.
- Brasseries Kronenbourg S.AACTIVATION ET PROMOTIONWINE AND SPIRITSJanuary 2025 - June 2025 (5 months)Boulogne-Billancourt, FranceMES MISSIONS :- Imagination et création des PLV et outils d’aide à la vente pour booster les ventes et répondre aux attentes terrain- Collaboration étroite avec les agences partenaires et la force de vente pour garantir l’efficacité des dispositifs- Analyse des performances promotionnelles, identification des leviers d’amélioration et formulation de recommandations stratégiques pour 2026- Gestion rigoureuse des stocks promotionnels, anticipation logistique et suivi opérationnel des activations- Amélioration continue et création de nouveaux process pour gagner en efficacitéLES RÉALISATIONS MARQUANTES :Tourtel x Tour de France (Arche, Fronton, Camion) | Somersby (lancement de marque) : Box, Arche, Fronton, Totem | Pietra : Van Pietra Limoncella | 1664 “À LA FRENCH” : Arche, Fronton, Mur concours
- LAFORETChargé du développement digital et de la communicatioREAL ESTATEAugust 2023 - August 2024 (1 year)Rennes, France- Digitalisation des processus : Mise en place d’outils digitaux pour automatiser la prise d’informations et simplifier la gestion de la vitrine.- Création et optimisation d’outils de prospection : Développement d’un outil innovant de prospection basé sur l’utilisation de données et Google My Maps.- Organisation et réalisation d’un shooting photo professionnel : Organisation complète pour uniformiser la communication visuelle de l'agence.- Modernisation des documents internes : Refonte des fiches de prospection, formulaires et documents internes de l’agence.- Captation et analyse de bases de données : Exploitation de bases de données pour améliorer la prospection et cibler efficacement les leads.- Gestion de la communication : Développement de la stratégie sur les réseaux sociaux et gestion des comptes de l'agence.- Formation des équipes : Sessions de formation pour faire adopter de nouveaux outils digitaux et méthodes de prospection.- Simplification de la gestion des mandats : Mise en place d’outils de suivi automatisé via Trello pour gérer les mandats en cours.- Optimisation du processus de captation des documents : Digitalisation et automatisation des formulaires pour les locataires et propriétaires.
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