Nicolas L.

Création et pilotage du programme de mise en œuvre d’un SI d’Administration pour sécuriser l’ensemble des usages d’administration technique de CA-GIP (20 – 30 M€, env. 4000 utilisateurs)

Pilotage d’une équipe directe de 10 consultants et coordination de l'ensemble des parties prenantes

Pilotage des phases de construction et de déploiement

Reporting au top management

Pilotage global du programme de cybersécurité "CARS" (budget total : 150 M€), intégrant la mise en conformité du Groupe à la LPM

• Pilotage direct et adaptation continue d'une équipe de 10 à 15 prestataires du cabinet Wavestone

• Missions accomplies : réalisation de présentations à destination de la Direction Générale Groupe, animation de comités mensuels avec tous les RSSI du Groupe, cadrage de l'ensemble des sujets du programme, identification de solutions organisationnelles, fonctionnelles et techniques à des problématiques IT complexes et transverses, accompagnement quotidien de 40 entités du Groupe, PMO global du programme

• Suivi d'une mission de conseil réalisée par le cabinet McKinsey & Company et mise en application des recommandations

En charge du pilotage et du déploiement du programme de cybersécurité du Groupe CA, au sein de l'entité Crédit Agricole S.A. (budget : 5 M€)

• Cadrage de chacun des projets (env. 80 projets dans tous les domaines de la SSI), pilotage des ressources et des plannings sur l'ensemble des sujets, animation des Comités de Pilotage mensuels (présidés par le DSI), reporting / tableaux de bord