Nicolas L.

Vous dirigez une PME entre 5 et 30 M€ de CA.

Vos chiffres sont sains, votre équipe fait le job, le marché tient.

Et pourtant, plus rien ne décolle.

J'accompagne les dirigeants qui ont fait passer leur boîte à un premier

palier — et qui buttent sur le suivant.

🎯 Pour qui je travaille

- Fondateurs et dirigeants de PME (5 à 30 M€ de CA)

- Codir / comités de direction qui veulent restructurer leur exécution

- Repreneurs / managers de transition qui prennent les commandes

d'une nouvelle entité

🛠 Ce que je propose concrètement

→ Coaching individuel de dirigeant

6 séances sur 3 mois pour débloquer les 3 décisions stratégiques

que vous repoussez depuis 18 mois.

→ Audit flash de centre de profit / BU

Diagnostic 5 à 10 jours sur un site ou une BU qui sous-performe.

Livrable : rapport de 15-20 pages + plan d'action priorisé.

TJM : 1 100 € HT.

→ Mentorat opérationnel pour fondateurs solos

Séance mensuelle 90 min pour éviter les erreurs classiques de

passage de cap (recrutement #2, structuration commerciale,

délégation, gouvernance).

Forfait annuel : 6 000 € HT.

📈 Mon angle

Après 15 ans à diriger des centres de profit (jusqu'à 20 M€ de CA, équipes jusqu'à 130 ETP) chez Mewa Textil-Management, Axxis Intérim, Paprec Group et Quaron, j'ai constaté une chose:

80 % des plafonds de croissance d'une PME ne sont pas stratégiques.

Ils sont mentaux.

Ce sont 3 décisions repoussées depuis 18 mois.

Un collaborateur qu'on n'ose pas remplacer.

Un projet qui fait peur mais qu'on sait stratégique.

Une croyance — « je dois tout porter » — qui asphyxie le Codir.

Mon métier, c'est de transformer ce que vous savez déjà en décisions prises. En semaines, pas en années.

📞 Comment on démarre

1er appel découverte : 30 min en visio, gratuit, sans engagement.

Je vous dis franchement si je peux vous aider, ou si vous avez besoin d'autre chose.