Nicolas Furlan

J'accompagne les dirigeants de PME dans la structuration et le pilotage de leur gestion financière. Mon approche : opérationnelle, agile et orientée résultats.

En tant que RAF, j’ai assuré la gestion administrative et financière d’une entité opérationnelle, avec un rôle clé dans le pilotage de la performance et le soutien aux équipes de direction.

Missions principales :

Élaboration et suivi des budgets, prévisionnels et clôtures mensuelles

Supervision de la comptabilité générale et analytique

Gestion de la trésorerie et optimisation des flux financiers

Suivi des indicateurs de performance et reporting auprès du siège

Encadrement des équipes administratives et coordination avec les opérationnels

Participation active aux décisions stratégiques et au développement de l’activité

Au sein du département Audit, j’ai accompagné des clients de secteurs variés dans la certification de leurs comptes et l’analyse de leurs processus financiers.

Missions principales :

Réalisation d’audits légaux et contractuels pour des PME et des groupes internationaux

Analyse des états financiers et contrôle des procédures internes

Identification des risques et recommandations d’amélioration

Rédaction des rapports d’audit et présentation aux directions financières

Travail en équipe pluridisciplinaire dans un environnement exigeant et structuré