Nicolas E.

Je suis consultant en management et je suis intervenu dans des missions diverses pour des clients de tous secteurs et de toutes tailles.

Voilà les missions sur lesquelles je serai performant :

- Directeur de projet / Chef de projet

- Scrum Master

- Product Owner / Product Manager

- AMOA

Je suis principalement intervenu dans des DSI pour travailler sur l'optimisation de processus métiers (marketing, facturation, commercer, logistique, etc.) avec mise en place de système d'information.

Les sujets autour de la data, de la BI (KPI, stratégie, optimisation), des CRM, du "quote to cash", "order to cash", analyse de besoin fonctionnel, RFI / RFP, transformation d'entreprise, conduite du changement, me sont familiers,

Les secteurs pour lesquels je suis intervenus sont les télécommunication, l'énergie, les utilities, l'industrie, l'aéronautique, etc. J'ai en particulier une expertise sectorielle sur les télécommunications (wholesale notamment) et de très bonnes connaissances du secteur de l'énergie et utilities (gestion des déchets, fourniture et traitement de l'eau, etc.).

En particulier, je suis intervenu auprès de ces entreprises :

- Orange (Wholesale International : tous métiers, Wholesale France : segmentation client)

- Engie (Benchmark outils expérience client)

- Veolia (Chef de projet international solution BI + mise en place et suivi de KPI groupe)

- Antargaz-Finagaz (PMO de la fus/ac)

- HubOne (Baromètre satisfaction clients)

- Smovengo (Velib' Paris) (PO)

- Airbus (Agile PMO)

On m'appelle souvent le "couteau suisse" de l'entreprise : avec mes compétences variées tant sur les aspects sectoriels que techniques je m'adapte à toutes les situations.