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Nicolas DuvalND

Nicolas Duval

Directeur de Programme Transformation

€1,000/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Nicolas

Directeur de la Transformation indépendant, j’accompagne les organisations dans la conduite de programmes stratégiques complexes, alliant performance opérationnelle, modernisation des SI et optimisation des coûts. Fort de 30 ans d’expérience dans la banque internationale, dont des fonctions de COO, je pilote des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles dans des environnements exigeants. J’interviens sur des transformations IT et métiers à fort enjeu réglementaire et organisationnel. Mon approche combine gouvernance rigoureuse, exécution opérationnelle et création de valeur mesurable. J’apporte une vision stratégique et une capacité d’implémentation concrète, au service de résultats durables.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Département Financier Groupe
    Chief Operating Officer
    January 2021 - Today (5 years and 5 months)
    Paris 15 collaborateurs directs | 250 personnes en transverse | 30 M€ de budget Pilotage de la transformation opérationnelle et informatique du département financier (Paris, Chennai, Bucarest). Mise en œuvre d'une stratégie d'automatisation via outils low code/no-code : +20 processus automatisés, 4 millions d'économies générées avec un ROI < 18 mois. Transfert d'activités à l'international ayant généré -18 % de coûts opérationnels. Responsabilité du risque opérationnel, plan de formation et communication interne du département.
    Management d'équipe Conduite du changement Méthode agile Déploiement de logiciel Low-code
  • Société Générale Paris
    Responsable du Département Data Référentiels
    January 2017 - January 2020 (3 years)
    200+ collaborateurs (Paris & Bangalore) | 20 M€ de budget Conduite de la transformation agile à l'échelle (Agile@Scale) du département : adoption par 8 squads transverses, 2 M€ d'économies générées en 8 mois. NPS 60 -> 85. Livraison de projets transversaux, réglementaires et structurants tels que GDPR, Datalake, Data Gouvernance. Mise en place de KPIs de pilotage qualité (OTIF, NPS, Technical Debt Backlog).
    Conduite du changement Méthode agile Gestion de projet Agent IA Management d'équipe
  • Société Générale
    Responsable Département Informatique – Offshoring IT
    January 2011 - January 2016 (5 years)
    Bangalore, KA, India
    100+ collaborateurs | 5 M€ de budget Transfert des activités de reporting Prêts Emprunts et création ex nihilo d'un département IT à Bangalore : Recrutement de 80 personnes en 18 mois. 10M€ d'économies générées. Mise en place des SLA garantissant la continuité de service.
    Management d'équipe Gestion de projet offshoring SLA KPI Dashboards

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Education

  • DESS Informatique de Gestion
    Université Paris IX Dauphine
    1992
    DESS Informatique de Gestion
  • Maîtrise Sciences de Gestion & Informatique
    Université Paris IX Dauphine
    1991
    Maîtrise Sciences de Gestion & Informatique

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