Nicolas Blass

J’aide les dirigeants, réseaux et équipes opérationnelles à améliorer durablement leur performance économique et opérationnelle.

Manager et consultant en distribution & commerce avec 15+ ans d’expérience, j’interviens auprès de enseignes, franchises, PME et groupes pour structurer, optimiser et piloter leurs activités retail, multi-sites et e-commerce.

Ce que j’apporte concrètement :

✅ Pilotage et redressement de centres de profit (P&L, marges, CA, coûts)

✅ Optimisation de la performance commerciale et de l’expérience client

✅ Structuration et animation de réseaux de magasins / franchises

✅ Accompagnement des dirigeants dans la prise de décision stratégique

✅ Management d’équipes opérationnelles et cadres intermédiaires (jusqu’à 50+ personnes)

Types de missions que je réalise :

✅ Management de transition (Directeur de magasin, Responsable réseau, Operations Manager)

✅ Audit opérationnel & financier (rentabilité, organisation, process)

✅ Mise en place de plans d’actions commerciaux et organisationnels

✅ Accompagnement au développement (ouverture de magasins, structuration réseau)

✅ Conseil en performance pour la grande distribution, retail spécialisé, e-commerce

Mes expertises :

☑️ Management de transition – Retail & Réseaux de points de vente :

Prise de poste rapide pour sécuriser l’exploitation, mobiliser les équipes et atteindre les objectifs économiques lors de phases de transition, remplacement ou croissance.

☑️ Amélioration de la performance commerciale & opérationnelle :

Diagnostic terrain, analyse des indicateurs clés et déploiement de plans d’actions pour augmenter le chiffre d’affaires, la marge et la productivité.

☑️ Pilotage de réseaux retail & franchises :

Animation, structuration et optimisation de réseaux multi-sites : magasins intégrés, franchisés et indépendants.

Secteurs d’intervention :

Grande Distri & Conso • Retail & franchises • E-commerce & Retail digital