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Néhémia RigotNR

Néhémia Rigot

Responsable qualité relation de client et projet

€900/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Néhémia

Accompagner l'humain pour transformer la performance.

Fort d’un parcours de 7 ans en RH (recrutement, communication, carrière), j’ai placé l’humain et la satisfaction client au centre de chaque projet. Aujourd’hui, je pilote la qualité et l’amélioration continue avec une conviction forte : la performance d’une entreprise passe par l’épanouissement et la montée en compétences de ses collaborateurs.

Expert en gestion de projet et management, je coordonne une équipe dédiée à l’excellence opérationnelle. Mon quotidien ? Transformer les "irritants" en opportunités, optimiser les process et coacher les équipes (évaluations, feedbacks constructifs, formation) pour viser l'excellence relationnelle.



Mon objectif : Mettre mon expertise en coaching au service des organisations qui souhaitent allier agilité, qualité et engagement humain.
  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • TotalEnergies
    Responsable qualité et satisfaction client
    ENERGY AND UTILITIES
    September 2021 - Today (4 years and 9 months)
    Paris, France
    Management d'une équipe de 6 personnes en interne sur 2 pôles :
    1- Qualité : Analyse de la satisfaction client et de la qualité opérationnelle, définir les KPI de suivi afin de d'identifier les projets et plans d'actions pour améliorer la qualité produite et la qualité perçue.
    2- Projets qualité : Analyser les process, définir et mener à bien les projets qualité transverses d'amélioration continue et de transformation afin de prévenir l'insatisfaction client (Lean management, accompagnement opérationnel, gestion de projets agile etc.).
    Gestion de projet transverse Management de la qualité Amélioration continue des processus Amélioration de la performance Manager coach
  • VERISURE
    Responsable qualité de la relation client
    TECH
    October 2020 - September 2021 (11 months)
    Antony, France
    Définir et Mettre en place les plans d’actions transverses « Qualité de la relation client »
    Gérer les projets Qualité de la relation client » transverses
    Accompagner au changement
    Rédiger (ou corriger) et valider les communications prévues sur tous les canaux à destination des clients
    Assurer la qualité délivrée par les conseillers sur nos centres de contact : Définir et créer les grilles évaluation, créer les reporting et Suivi de la qualité relation client et administrer l’outil quality Monitoring
    Suivre les performances qualitatives des conseillers
    Piloter les actions qualité définies avec les centres partenaire
    Analyser les retours des enquêtes NPS et proposer des recommandations et plans d'amélioration
    Fluidifier les interactions entre les métiers qui participent aux traitements client
    Optimiser les processus métier pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle
    Gestion de projet transverse Customer Satisfaction Stratégie de conduite du changement Management de la qualité Amélioration des processus
  • VERISURE
    Consultante amélioration continue
    TECH
    June 2015 - October 2020 (5 years and 4 months)
    Antony, France
    Responsable de l’amélioration continue et de la mise en application des différents process au sein de la Direction de la Sécurité et de la Relation Client (DSRC) et de la Direction de l’Expérience et du Marketing Client (DEM).
    Garant de la qualité des services prestés, dans son périmètre d’intervention, afin de s’assurer du respect des exigences de l’Entreprise sur le plan Qualité.
    Forme et accompagne les managers opérationnels et leurs équipes lors de la mise en place de nouvelles pratiques / nouveaux process.
    Amélioration continue des processus Accompagnement au changement Customer Satisfaction Formation Stratégie de conduite du changement

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Education

  • green belt lean six sigma
    CentraleSupélec
    2017
    Définir l’indicateur de qualité à améliorer au sein des processus de l’entreprise sur la base d’une analyse des exigences clients. Définir les paramètres opératoires à mesurer, la manière de les mesurer, ainsi que l’échantillon de cas à prélever, de manière à pouvoir récolter les données nécessaires à la réalisation d’une analyse des facteurs de non qualité. Valider approximativement la fiabilité du système de mesure de la qualité des produits ou services de l’entreprise afin de pouvoir récolter des données exprimant suffisamment la réalité des opérations. Déterminer certains facteurs de non qualité à l’aide d’une analyse statistique en vue de réaliser un premier niveau d’amélioration. Elaborer un système de pilotage de la performance des processus s’appuyant sur le contrôle statistique de la qualité. Conduire un projet DMAIC de résolution de problème de qualité complexe.
  • Master 2 communication et marketing
    ESA3
    2007

Certifications

  • PAPI
    Cubiks
    2014
    Test de personnalité

Skill set

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