Ndeye Coumba Gueye

Ingénieure industrielle spécialisée en gestion de projets et en optimisation de la performance opérationnelle, je conçois et pilote des projets industriels alliant rigueur, durabilité et efficacité. Passionnée par l’amélioration continue, j’interviens sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet : analyse des besoins, cadrage, planification, suivi de la performance et accompagnement du changement.

Mon expérience m’a permis de développer une vision globale des processus industriels, depuis l'approvisionnement, la production jusqu’à la qualité et la supply chain. J’ai conduit des projets de transfert de lignes de production, d’optimisation de flux inter-sites, et de mise en place de solutions d’emballage durables, tout en assurant la cohérence technique, économique et réglementaire.

Je maîtrise les méthodologies Lean Management et Six Sigma (DMAIC, AMDEC, 5S, KANBAN, VSM) que j’applique pour améliorer les performances, réduire les gaspillages et renforcer la fiabilité des opérations. Je conçois des indicateurs de performance (KPI) et des tableaux de bord Power BI permettant un pilotage clair et factuel des projets.

Mon approche PMO repose sur la structuration, la coordination et la communication. J’accorde une attention particulière à la standardisation des processus et à la conduite du changement, deux leviers essentiels pour garantir la pérennité des améliorations mises en œuvre.

Polyvalente, analytique et orientée résultats, je m’adapte facilement aux environnements multiculturels et aux contextes industriels complexes. Maîtrisant Power BI, Excel et plusieurs ERP (SAP, M3 Infor, Oracle, MAPICS), je m’appuie sur la donnée pour appuyer les décisions et transformer les objectifs stratégiques en actions concrètes.

Bilingue français / anglais, je mets mes compétences au service des entreprises souhaitant structurer, digitaliser ou fiabiliser leurs projets industriels, avec une approche fondée sur la performance, la durabilité et l’humain.