Nathalie M.

J'accompagne les dirigeants, managers et équipes dans leurs enjeux managériaux et organisationnels, au quotidien comme dans les périodes de transition, d'évolution ou de réorganisation.

J'interviens notamment sur :

l'accompagnement des managers dans leur prise de fonction, leur posture et leurs pratiques managériales ;

l'amélioration de la coopération et du fonctionnement des équipes ;

la clarification des rôles, des responsabilités et des modes de fonctionnement ;

l'accompagnement des réorganisations et des évolutions d'activité ;

la prévention et la régulation des tensions au sein des collectifs de travail ;

la sécurisation des recrutements de profils clés.

Mes interventions prennent notamment la forme de :

coaching individuel et collectif ;

accompagnement d'équipe ;

ateliers de travail ;

codéveloppement ;

analyse des pratiques professionnelles ;

formations sur mesure ;

appui opérationnel auprès des directions, managers et équipes.

• Accompagnement d'un groupe de futurs coachs professionnels dans leur parcours de formation.

• Développement de la réflexion professionnelle et de la posture de coach.

• Suivi des dynamiques collectives et relais auprès de l'équipe pédagogique.

Encadrement d’une équipe de 22 agents et management direct de 6 cadres dans un contexte de forte croissance des activités.

Accompagnement de l’évolution de la direction administrative dans un contexte d’élargissement de périmètre et d’évolution organisationnelle : contribution à la structuration d’un nouveau pôle et accompagnement du déploiement d’un nouveau système d’information au sein de la direction, en lien avec les équipes projet.

Appui opérationnel et transversal auprès des équipes et de la direction pour sécuriser la montée en charge, stabiliser les organisations et fluidifier les fonctionnements.

Pilotage et coordination de projets stratégiques mobilisant plus de 10 directions et services, dont la modernisation des Journées d’accueil et des Écoles d’été.