Description

Je suis entrepreneure depuis plus de 25 ans.

J’ai créé, dirigé, développé puis cédé plusieurs entreprises dans des secteurs très différents

Comme dans toute entreprise, il y eu des crises , des décisions de fournisseurs subies, des négociations face à des experts chevronnés et … des solutions !

Avec moi, pas de théorie. J’ai traversé les mêmes réalités que les dirigeants que j’accompagne aujourd’hui : Quelle direction prendre , quels choix stratégiques , quelle feuille de route , emmener les équipes, gérer la pression financière, les crises imprévues, etc.

Vous voulez gagner du temps, de l’efficacité et de la performance, trouver des solutions ou résoudre un problème d’entreprise quelle que soit sa situation (création, croissance, reprise, ou cession).

Avec moi en backstage discret, vous irez plus vite, plus efficacement et plus loin : Je vous le garantis !

Vous progresserez avec méthode et passerez les paliers :

Analyse de la situation, problématiques et besoins

Objectifs définis ensemble

Feuille de route simple et efficace

Organisation structurée avec un échéancier réalisable sans pression

Acteur de vos décisions, tout en bénéficiant de ma vision stratégique pour réfléchir, mettre en œuvre et aller plus loin.

Ma valeur repose sur la combinaison suivante :

Une vision créative pour imaginer l’avenir de votre entreprise

Des valeurs humaines pour embarquer les équipes et ou collaborateurs

De la rigueur dans l’exécution des tâches à réaliser pour atteindre vos objectifs

Ensemble on va clarifier le potentiel de votre entreprise, projeter son futur et tracer la route pour y arriver.

Pas de théorie, nous sommes dans l’opérationnel .

Je m’adresse aux dirigeants de TPE/PME qui veulent avancer, peu importe leur secteur ou leur origine : si le challenge est là, si l’envie est réelle, je m’engage.

Vous gardez les commandes, je suis votre copilote : ensemble, nous franchissons les caps décisifs. Vous n’êtes plus seul(e).

Vous ne le regretterez pas !

Languages

French
Native or bilingual
English
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Vannes (up to 50km)

LE BLANC EURL
Blanc Coach – Accompagnement stratégique de dirigeants
CONSULTING AND AUDITS
April 2025 - Today (1 year and 2 months)
Vannes, France
Co-pilote opérationnelle pour dirigeants de TPE/PME en phase de création, croissance, reprise ou cession.

➝ Pilotage stratégique et transformation d'entreprise
➝ Optimisation de la rentabilité et différenciation marché
➝ Accompagnement terrain 100% personnalisé
➝ Vision systémique : RH, finances, management, marketing, communication

𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 :
- 𝟮𝟱 𝗮𝗻𝘀 𝗱'𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲 (𝟰 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗰𝗿𝗲́𝗲́𝗲𝘀/𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀/𝗰𝗲́𝗱𝗲́𝗲𝘀)
- 𝗠𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗲́𝗽𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲́𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻, 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗵𝗲́𝗼𝗿𝗶𝗲
- 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘁𝗮𝗹 : "𝗝'𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗹𝗲 𝗺𝗶𝗲𝗻"
- 𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 : 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́, 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲

Pour qui ? Dirigeants et créateurs d'entreprise qui veulent passer un cap avec une partenaire expérimentée et engagée.
Une entrepreneure à votre service Consultant TPE/PME Accompagnement en création d'entreprise Accompagnement en reprise d'entreprise Repartir en croissance
LB Collections
Présidente et Directrice générale
E-COMMERCE
November 2018 - January 2025 (6 years and 2 months)
Brest, France
Reprise d’une entreprise de 15 ans d’ancienneté (importation / distribution de mobilier) au bord de l’essoufflement : organisation vieillissante, absence de digitalisation, stock immobilisant la trésorerie, résultats quasi nuls malgré 400 magasins en réseau.

➝ Mise en place d’une stratégie digitale (marketplaces externes + marketplace interne), transformation des process, modernisation des pratiques commerciales et financières, et repositionnement sur l’excellence produit et service.
➝ Mobilisation des équipes historiques et recrutement ciblé pour renforcer l’agilité.

𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 :
- 𝗣𝗮𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗴𝗻𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲́𝘁𝗲́ 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́𝗲, 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲.
- 𝗠𝗮𝗿𝗴𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻, 𝗽𝗮𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗰𝗼𝗻𝗾𝘂𝗶𝘀𝗲𝘀.
- 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝗲 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟱.
Gestion de projet Transformation d'entreprise Motivation d'équipe Optimisation de la rentabilité Différenciation
LB Decoration
Directrice-fondatrice
ARCHITECTURE AND URBAN PLANNING
June 2008 - November 2017 (9 years and 5 months)
Vannes, France
Retour en Bretagne après 20 ans, sans réseau ni capital, dans un contexte économique incertain et un secteur très concurrentiel. Création ex nihilo d’une activité dans le mobilier et le design (agence de décoration et d'architecture d'intérieur).

➝ Pivot stratégique dès la première année : passage de la boutique à l’architecture intérieure et à la maîtrise d’œuvre, en anticipation de la crise des subprimes. Construction d’un modèle agile basé sur une petite équipe interne (2–3 personnes) et une forte externalisation (artisans, partenaires spécialisés, fournisseurs internationaux).
➝ Positionnement clair : qualité des projets, respect des budgets, satisfaction client et fiabilité sur le long terme. Développement d’un réseau de fournisseurs émergents (Paris, Milan, Cologne) et coordination multi-acteurs (fabrication sur mesure, artisans locaux).

𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 :
- 𝗧𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝘂𝗹𝗹𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲́𝗲 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗮̀ 𝟲 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀.𝗣𝗼𝗿𝘁𝗲𝗳𝗲𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗲 𝗲𝘁 𝗳𝗶𝗱𝗲́𝗹𝗶𝘀𝗲́, 𝗿𝗲́𝗽𝘂𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲
- 𝗠𝗮𝗿𝗴𝗲 𝗻𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗲́𝗲 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮𝘂 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲 𝗵𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲.
- 𝗩𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝗲 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟭𝟳, 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀.
- 𝗟’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝘁𝗼𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗲𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗿𝗺𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝘂 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲.
Satisfaction client Création d'entreprise Coordination d’équipes pluridisciplinaires Stratégie de croissance