About Nassirine
Bonjour,
20 ans déjà que je suis aux côtés de chaque entreprise à les accompagner en tant que Project leader, aux travers des missions de déploiement de WMS, WCS, d'ouverture d'entrepôt, de création de site internet, de formation et conduite de changement dans le secteur du retail de vêtement, de bijoux, d'ameublement, de bricolage .... en France comme à l'étranger.
Avec ma rigueur, ma diplomatie, mon écoute, ma communication, ma forte capacité d'adaptabilité, mon esprit d'analyse, mon endurance, une seule chose m'anime et me motive toujours, le RESULTAT ... l'impact de mes prestations.
N'hésitez pas à lire mes recommandations.
Puis, n'hésitez pas à me contacter, pour vous aider à poursuivre votre quête de la Réussite en toute confiance et transparence.
Merci.
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Can work on-site
Paris (up to 50km), Lyon (up to 10km)
Experience
- Groupement MousquetairesChef de projet conduite de changementLOGISTICS AND SUPPLY CHAINApril 2024 - February 2026 (1 year and 10 months)FranceDiagnostic des 4 bases logistiques dont une mécanisée TGW : GARANCIERES 1, GARANCIERES 2, ANAIS et ALBONVisite interactive des services opérationnels et administratifs, et pratique des processRecueil des fonctionnalités, des tranches d’âge et ancienneté des ressourcesAteliers d’échange sur les process, les irritants, les besoins, identification des impacts et niveau d’influenceRésultats : Rapport de diagnostic, classification des bases et identification de la méthodologie d’accompagnement au changement.Mise en place du répertoire documentaire partagéAppropriation des process opérationnels existants et cibles au travers des ateliers de recetteAteliers d’échange avec les fonctions supports (Transport, Approvisionnement, Qualité, Service point de vente), appropriation de leurs process et collecte d’informationsConstruction et structuration du répertoire documentaire par métiers logistiques et fonctions supportsTri et dépôt des documents dans chaque dossier dédiéRésultat : Répertoire documentaire sur TEAMS enrichi permettant aux ayants-droits d’accès d’obtenir les documents en autonomie.Organisation de l’accompagnement d’une base logistiqueAteliers d’identification des process prioritaires par métierRédaction des modes opératoires, partages, ajustements, validation et dépôt dans le répertoire dédié.Conception des supports de formation et des vidéos structurant les process pour une diffusion en continu sur siteCo-définition des groupes d’utilisateurs par métier à former, du planning de formation et convocation des utilisateurs par métierAide au choix de la salle de formation et des matériels et de la création d’une zone d’immersion opérationnelleSimulation d’une session de formation en salle, ajustement et validation.Résultats : Modes opératoires et support de formation, planning de formation et convocations, salle de formation équipée, principaux intervenants rassurés.
- Square ManagementProject ManagerRETAIL (SMALL BUSINESS)September 2021 - April 2024 (2 years and 7 months)Paris, FranceClient Leclerc Drive_ Pilotage du projet d’amélioration de la performance opérationnelle via la conception d'un Jumeau numérique sur ces stratégies de préparation.- Lot 1 : Etude comparative de ses 3 stratégies de préparation pour une proposition de méthodologie d’adaptation- Lot 2 : Conception du jumeau numérique afin de construire et simuler des scénarios de mise en œuvre des propositions.Client SMCP _ Pilotage du projet d'optimisation de sa plateforme logistique à travers un RFP WMS décliné en 3 phases : Flash audit, Appel d'offres, Accompagnement à la contractualisation.Client INTERMARCHE _ Accompagnement du projet de refonte de son WMS MAGISTOR en le remplaçant par REFLEX WEB pour son activité e- Commerce STAR DRIVEClient SPI LOGISTIC _ Pilotage du projet de POC de conception d'un jumeau numérique intralogistique avec des chercheurs afin de mener une étude capacitaire de l'entrepôt sur différents plans : Ressources humaines, Ressources matérielles, charges opérationnelles.
- CONFORAMAResponsable Projet IT Supply ChainLOGISTICS AND SUPPLY CHAINMarch 2019 - September 2021 (2 years and 6 months)Lognes, FranceDirection de projets transverses (200 magasins, 180 000 m2 d'entrepôt, 700 K €)Centralisation du SAV # Concevoir et mettre en place un nouveau logiciel de gestion SAV (Ylios- Editeur Dotsoft) # Animer les relations avec la direction nationale SAV : définir et suivre les roadmaps, supports (COPROJ / COPIL / comité d'approbation)Délégation de transport # Prester la gestion de transport en FCA (Free Carrier Alongside) à E-LLIS # Améliorer les flux et process informatiques transversauxMigration du WMS / TMS d'UNIX AS400 en SAAS GENERIX # Piloter les ateliers de travail transversaux IT et métiers # Mettre en place des indicateurs fonctionnel et technique # Manager une équipe projet (internes & prestataires)Résultats obtenus : Simplification des process, optimisation du transport et des approvisionnements magasins, simplification du logiciel SAV, gain d'un effectif par magasin, fiabilité des process, synchronisation des ressources projets
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- Communication constructive et efficaceCEGOS2008