About Naïm
Spécialisé en gestion de projet, amélioration continue et transformation digitale, j’accompagne les entreprises du secteur aéronautique et défense dans l’optimisation de leurs processus et la réussite de leurs projets stratégiques.
Mes expertises :
- Gestion de projet & PMO (V-cycle, Agile, en route vers PMP)
- Amélioration continue & qualité processus
- Transformation digitale
- Optimisation des flux et gestion du changement
- Outils & méthodologies : MS Project, Power BI, Kanban, 8D
Mon approche :
✔ Structurer et piloter efficacement vos projets industriels
✔ Mettre en place des processus robustes et évolutifs
✔ Faciliter l’adoption des nouvelles technologies et méthodes de travail
📩 Ouvert aux missions en freelance sur site ou en télétravail. Discutons ensemble de vos besoins !
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Nantes (up to 50km)
Experience
- KASADENNChef de projetsApril 2024 - Today (2 years and 2 months)La Chapelle-sur-Erdre, FranceEn tant que chef de projet transfert industriel, j'ai la responsabilité d'animer et coordonner une équipe multi métiers afin d'assurer le transfert de production de pièces élémentaires d'un fournisseur A vers un fournisseur B.
- Randstad Digital FranceIngénieur projet transformation digitale - Airbus HelicoptersNovember 2021 - April 2024 (2 years and 5 months)Marignane, FranceDéployer une application web facilitant la préparation des appels d'offres :- Comprendre et challenger les besoins métiers d'experts- Animer des formations (France, Allemagne)- Mener les campagnes de tests d'une livraison- Définir des besoins fonctionnels (User Stories, Tickets BUG)- Coordonner la stratégie de communication d'un projet- Préparer le passage des jalons d'un projet pour le comité exécutif
- Randstad Digital FranceIngénieur qualité processus - Airbus HelicoptersOctober 2022 - September 2023 (11 months)Marignane, FranceConstruire le nouveau processus de développement d'équipements d'Airbus Helicopters :- Conduite de projet: stratégie, planning, coordination d'équipe, gestion des risques, gestion des parties prenantes- Coordonner la communication et le reporting du projet- Interviewer les parties prenantes d'un processus complexe- Définir et synchroniser le nouveau processus avec l'ensemble des métiers (Approvisionnement, BE, Production, Support et Service)- Développer un outil numérique en méthode agile
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