Naila Tsabet

Depuis plus d'un an chez Koncrete, startup en forte croissance, j'accompagne les fondateurs sur l'ensemble des sujets stratégiques et opérationnels de l'entreprise. Arrivée lorsque l'équipe comptait moins de 10 collaborateurs, j'ai participé à sa structuration jusqu'à près de 30 personnes aujourd'hui, en intervenant aussi bien sur la finance, la stratégie, les opérations, les ressources humaines que les projets transverses.

Au quotidien, je pilote le suivi de trésorerie, les reportings financiers et commerciaux, la modélisation financière, la construction de business plans ainsi que l'analyse de performance. J'ai également participé à une levée de fonds d'1 M€, à la structuration des process internes et au pilotage de projets à fort enjeu pour la croissance de l'entreprise.

Grâce à cette expérience très terrain, je suis capable d'intervenir rapidement sur des missions variées : création de tableaux de bord Excel, automatisation de reportings, modélisation financière, business plan, contrôle de gestion, suivi de trésorerie, analyses stratégiques, études de marché ou encore structuration de process.

Mon approche combine rigueur analytique, vision stratégique et forte capacité d'exécution, avec un objectif simple : faire gagner du temps aux dirigeants et fournir des outils concrets pour piloter la croissance.

Domaines d'expertise Malt

Excel & Reporting

Business Plan & Modélisation financière

Contrôle de gestion

Analyse financière

Trésorerie & Cash Management

Chief of Staff / Gestion de projets

Stratégie de croissance

Levée de fonds

Création de KPI & tableaux de bord

Structuration de process