Nadia Rodrigue

Expertise

Marque employeur

Recrutement & Intégration

Développement RH (formation, mobilité, performance)

Développement des managers

Digitalisation des processus

Communication interne

Bien-être au travail et prévention des RPS

Politique de rémunération et avantages sociaux

Gestion des cas individuels et des contentieux

Droit du travail et cadre réglementaire

Services

Diagnostic et conseil RH

Accompagnement opérationnel RH à temps partagé

Mise en place de projets et processus RH

Formation & Co développement (certifiée formatrice)

Conduite du changement

Exemples de quelques réalisations marquantes :

Mise en place de RPO pour une enseigne leader du service à la personne (80 recrutements par an)

Changement de modèle de gestion de la performance (outils, formations, audit et conduite du changement)

Gestion d'une rupture conventionnelle collective de 200 collaborateurs

Organisation d'un évènement pour promouvoir les carrières sur 2 jours et 800 participants

Management d'une équipe de 10 personnes. Pilotage de la stratégie RH du groupe : Formation des collaborateurs pour répondre aux enjeux de transformation numérique du groupe Recrutement, relations écoles et marque employeur (90 recrutements/an) Accompagnement des collaborateurs et managers, mise en place d'un nouveau dispositif de management et gestion des mobilités Harmonisation et optimisation des processus RH locaux Organisation d'événements internes et externes Analyse et consolidation du cycle RH de fin d'année

Piloter l'ensemble du cycle de la performance : formation des managers, planification, suivi des entretiens et des évaluations, audit qualité, gestion des bonus et augmentations, clôture du modèle global Développer les compétences managériales via : du coaching, co développement et formations (300 managers) Elaborer et déployer le plan de formation local et piloter les prestataires (350 K €) Organiser des évènements RH pour favoriser les carrières : Ex : Career Days ; 2 jrs, 15 conf et tables rondes, 800 participants Piloter la politique de mobilité interne et les plans de développement Identifier, évaluer et accompagner les futurs managers Pilotage opérationnel RH (périmètre 400 salariés, métiers commerciaux et techniques) Accompagner les leaders, managers et salariés sur l'ensemble des problématiques RH : législation, contentieux, rétention Homogénéisation et amélioration des processus internes dans une approche « at scale » Construire un onboarding : programme bi-mensuel pour les salariés, trimestriel pour les managers Mettre en place et optimiser les processus RH et l'outsourcing de l'administration du personnel Mettre en place des supports de communication RH efficaces pour les salariés et managers Gérer le CSE de l'entité légale EMEA (90 salariés) Négocier des Accords : Egalité H/F et GEPP et mener des enquêtes CSSCT Piloter la commission formation Piloter le Cabinet d'outplacement dans le cadre d'une Rupture Conventionnelle Collective de 200 salariés Politique QVT, Diversité & Inclusion, « Hybrid Workplace » Diffuser la culture de l'entreprise, gérer les benefits (programmes crèches, actions gratuites) sensibiliser les managers, être garant des règles d'équilibre vie pro et perso, aide au chantier sur la parentalité