Myriam D.

J’accompagne les organisations à résoudre leurs problématiques en visant l'équilibre de l'ensemble des composantes de l'organisation :

• la gestion de la production : conception, pilotage, évaluation, valorisation, stratégie

• la gestion des richesses humaines : outils RH, management, optimisation des organisations bénévoles et salariées

• la gestion financière : analytique de gestion, retour à l’équilibre des entreprises fragilisées

• la communication externe, institutionnelle et commerciale

De formation supérieure en management, gestion de projet, gestion financière et communication, j'exploite mes compétences complémentaires au service d'une spécialisation : l'approche systémique des petites et moyennes organisations.

J'amène les organisations à utiliser les outils et technologies d'aujourd'hui qui les rendent plus performantes, tout en dimensionnant ces outils de sorte qu'ils se mettent à la portée des personnes.

Mon objectif premier, sur toute intervention, est de guider la structure vers une autonomie sereine sur le long terme.

J'exerce depuis 2008 en tant que consultante, auprès d'entreprises diverses et de tous statuts.

Durant 3 ans en charge du financement européen 10B, j'ai accompagné plus de 200 associations du Poitou-Charentes à la construction et la communication de leur projet sous les formes officielles permettant la demande de financement, ainsi qu'à la tenue d'une gestion analytique précise, pour ceux qui étaient retenus.

Depuis 1998, j'ai successivement été en posture de pilotage de plusieurs actions en relation avec les instances territoriales, dans les domaines culturel et social, la mise en place de formations, l'insertion professionnelle, la coordination au niveau territorial des actions associatives, etc.

Je porte des valeurs d’Économie Sociale et Solidaire, selon lesquelles les intérêts collectifs et individuels parviennent à cohabiter dans le respect et la responsabilité sociétale, économique et environnementale.