Description

Consultant IA & GenAI freelance, j'accompagne les directions générales dans leurs projets IA, du cadrage des cas d'usage (business case, ROI) jusqu'à la mise en production, en menant la conduite du changement et la formation des équipes pour une adoption sereine et maîtrisée.

Cet accompagnement repose sur un fort esprit d'analyse, de synthèse et de pédagogie (PhD en informatique, qualifié Maître de Conférences), 15 ans d'expérience en qualité d'AMOA IT et de business analyst auprès de grands comptes (Orano, Stellantis, Suez, Frans Bonhomme), la maîtrise des données — de leur structuration (référentiels, master data) à leur gouvernance (RGPD, IA Act) — et une pratique terrain de la GenAI (18 cas d'usage priorisés par le ROI et 2 quick wins déployés).

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French
Native or bilingual
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Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Aniar Immobilier
Cofondateur — Stratégie IA & Business Analyst IA
REAL ESTATE
January 2024 - Today (2 years and 6 months)
Béjaïa, Algeria
Mission de cadrage et de déploiement IA ; société aujourd'hui en gestion autonome, implication limitée à un point de gouvernance mensuel
• ▪ Mission de conseil : 18 cas d'usage IA identifiés et priorisés par le ROI (business cases), roadmap établie (périmètre 2 chantiers actifs de 160 logements)
• ▪ Structuration des données de dépenses : référentiel hiérarchisé (centre de coût → service → catégorie → sous catégorie), socle préalable à l'IA
• ▪ 2 quick wins déployés (5 utilisateurs clés) : tableaux de bord & reporting automatisés (ventes, encaissements, avancement) et génération documentaire automatisée (réservations, contrats VEFA, courriers d'appels de fonds, devis) — objectif : réduction de 60 % de la saisie manuelle
Frans Bonhomme
Chef de Projet AMOA IT / Business Analyst senior
January 2022 - January 2024 (2 years)
Tours, France
Transformation du modèle logistique (600 utilisateurs) : regroupement des points de vente pour mutualiser les commandes fournisseurs et améliorer les conditions d'achat
• ▪ Conception d'un tableau de bord d'aide à la décision pour les approvisionneurs : calcul automatique, chaque matin, des commandes urgentes à passer — modèle intégrant stocks, ventes, commandes clients, délais de transport et famille d'articles
• ▪ Cartographie des processus, gouvernance Taskforce DSI/Métier, POC, cahier des charges, cahier de recette, priorisation du backlog, KPIs, conduite du changement
• ▪ Cadrage de l'automatisation des commandes fournisseurs (EDI), conditionnée à la montée en maturité EDI et aux accords fournisseurs
Suez • · Environnement
Chef de Projet AMOA IT / Business Analyst senior
January 2014 - January 2022 (8 years)
La Défense, France
Portefeuille 8 projets SI stratégiques (150–750 utilisateurs, 300 à 2 000 jours-hommes (j/h))
• ▪ Projet CRM Jacinthe (750 utilisateurs, 2 000 j/h, Agile), Référentiel Projets (master data) et Workload (plan de charge), au sein d'un portefeuille couvrant logistique/WMS, achats, suivi de chantiers et formations
• ▪ Référentiel Projets — conception d'un point d'entrée unique des données projet (master data) avec le Contrôle de gestion : harmonisation des nommages, suppression des doublons, reporting global fiabilisé
• ▪ Workload — avec module d'évaluation des compétences (techniques & soft skills) selon une nomenclature RH — cartographie individuelle et collective pour anticiper les besoins en compétences ; mise en conformité RGPD (référent dédié, dialogue social)
• ▪ Business cases et calcul du ROI, modélisation et cartographie de processus, cahiers des charges, appels d'offres, sélection prestataires, conduite du changement
• ▪ Responsable des mises en production avec les équipes d'exploitation, sur des environnements variés : cloud (Azure, AWS), VM, serveur web IIS
• ▪ Responsable applicatif : recette fonctionnelle après migration vers Azure, modélisation de bases de données, encadrement d'équipes de développement (PHP / MySQL)