Description

J'ai travaillé 40 ans dans une administration où j'ai appris la rigueur, le respect des délais, la rédaction de rapports, la synthèse de documents à enjeux, la discrétion et le sens du service. J'ai accompagné des associations et des partenaires intsitutionnels dans la conception de projets complexes et je suis aujourd'hui retraitée, en transition professionnelle vers l'entrepreneuriat, avec un besoin d'auto financement de mon projet. Je suis donc opérationnelle dans un rapport gagnant gagnant.

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Primarily works remotely

Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l'Égalité (DRDFE)
directrice
January 2019 - January 2023 (4 years)
Martinique
Déploiement de politique publique. Programmation et exécution de budget.
Animation de réseau partenaires. Négociation de budget dans le cadre de dialogues de gestion. Restitution d'indicateurs de performance.
Pilotage de projets complexes, sens du compromis, gestion d'équipe à profils opposés. Gestion de projet Management d'équipe sens du compromils Rédaction de rapports et de contenus plus simples
Direction de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement (DEAL)
adjointe au chef du service
January 2017 - January 2019 (2 years)
Martinique
Le financements du logement social et de la réhabilitation de l'habitat est à la croisée de domaines multiples.
Gérer ce type de service implique une bonne notion de la gestion d'équipe, de pilotage des ressources humaines, en cherchant par exemple la mobilité des agents et agentes et la mixité dans les métiers et formations. La représentation du personnel nécessite du doigté et une bonne maîtrise des relations entre employeur et employé.e.s.
La fonction de représentation de la structure dans des instances décisionnaires nécessite une bonne connaissance de l'écosystème de l'aménagement du territoire et des compétences décentralisées. Une reconnaissance des compétences et du niveau de représentation reste nécessaire lors de négociation d'objectifs de cohésion sociale avec les bailleurs sociaux qui ont des impératifs de gestion rentable.
Sur l'aspect métier, il s'agit aussi de se former aux mécanismes, lois, logiciels, politiques publiques en lien à la fois avec les finances publiques, l'aménagement du territoire, la gestion de ressources locatives, les aspects sociaux liés aux publics bénéficiaires. Les évolutions réglementaires et obligations en la matière évoluent et une veille juridique et une mise à niveau sont nécessaires.
Plus prosaïquement, être pilote efficacement dans une administration et en gérer le personnel implique des savoirs faire à toutes les échelles des contributions nécessaires : assistance administrative, gestion de budget, programmation technique d'opérations d'aménagement, analyse de programmes architecturaux et de rénovation urbaine, gestion de relations partenariales avec d'autres opérateurs publics ou privés.
Concernant les métiers supports, la gestion des fournitures, la relation avec les prestataires de logiciels et de matériels administratif, la gestion de stocks, le pilotage de certaines réformes internes, par exemple, doivent également être pratiqués.
Les métiers administratives nombreux et polyformes sont à valoriser.
Management d'équipe Microsoft Office Microsoft Excel Gestion de projet Conception rédaction
Direction Départementale de l'Équipement (DDE) puis
cheffe de l'unité Littoral
January 2008 - January 2016 (8 years)
Martinique
Pilotage d'études d'aménagement du littoral pour les services de l'état et les collectivités territoriales.
Instruction et délivrance d'autorisations.
Rédaction en régie ou commande et pilotage d'études preoperationnelles sur l'aménagement et la gestion du littoral.