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About Moussa

Fort d’une expérience de plus de 14 ans, je me distingue par mon autonomie ma rigueur et ma capacité à accompagner mes clients dans leur démarche d'optimisation des coûts autour des enjeux liés à de grands projets stratégiques. Mon objectif est de contribuer au succès du client en tirant parti de mes expériences et en mettant en œuvre les meilleures pratiques.

Je suis capable d’atteindre des objectifs ambitieux, je m’assure que les stratégies d’achats mises ou à mettre en place répondent aux besoins spécifiques du client, tout en favorisant des gains économiques, et une performance sociale et environnementale durable (PESE).

  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Bambara

    Native or bilingual

  • Spanish

    Basic

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • URBASER
    Consultant indépendant Responsable Transformation Achats
    May 2024 - Today (2 years and 1 month)
    Analyser les coûts et identifier les leviers de réduction des dépenses tout en garantissant la conformité aux normes environnementales et de sécurité Sourcing stratégique et négociation de prix avec les fournisseurs (Bennes, Compacteurs, flexibles hydrauliques Grues, Châssis, Bras..).

    Analyse et identification des leviers d'optimisation sur les différentes catégories achats : Pièces de rechanges et Intérim.

    Piloter, Analyser, contrôler les projets de transformation et de digitalisation des processus achats (e procurement, Dashboard) Définir la roadmap Achat pour les différentes catégories Achats.

    Etablir la stratégie Achats en lien avec les objectifs de l'entreprise.

    Collaboration avec les parties prenantes en interne ( RSE, Qualité, Technique, Finance) dans le projet de transformation et d'optimisation.

    Négocier les prix de pièces et coûts liés aux services de maintenance (RFA, Remise Prix catalogues, Niveau de service et de qualité, Quick/Win Accompagner le client interne dans la montée en maturité de l'organisation Achats
  • SIEMENS SMART INFRASTRUCTURE
    Consultant indépendant Responsable Achats stratégique et Coordinateur national
    September 2022 - September 2023 (1 year)
    Pilotage et sourcing Grands projets (Datacenter & Tuyauteur) et Coordination nationale achats.

    Restructuration d'une organisation achats.

    Mise en place et/ou Amélioration des Process Achats suivant les BU

    Data Management Achats (Analyse panels fournisseurs, articles et commodités achats), Kpi's vs Objectifs gains Mise en place et pilotage de Tableau de bord achats dynamique.

    Sourcing stratégique, Négociation des contrats et conditions d'Achats.

    Rédaction de contrat cadre unique sous-traitance , de fourniture , de prestation de services.
    Rédaction Mode opératoire usage contrat + process signature électronique + Méthodes et Process outillés.

    Gestion de projet Achats (Stratégie, Définition du besoin, Sourcing, Analyse & Négociation, Contractualisation...): source to contract (S2C)

    Veiller au respect des procédures achats au sein de la direction Achats de Sous-traitance Borne de recharges électriques (IRVE), de matériel, IT, de Décarbonation, Data Center...

    Mise en place d'une stratégie achats de sous-traitance électrique (Direct pooling)

    Optimisation des coûts Aider, Accompagner les autres départements SIEMENS ( Real ESTATE, ENERGIE, e-Mobility, Travel ) dans leur démarche de sourcing et négociation de contrats.
  • Direction Réseau Transport Bouygues
    Chef de projet Contrats Achats OPEX/CAPEX
    TELECOMMUNICATIONS
    May 2021 - October 2021 (6 months)
    Meudon, France
    Descriptif rapide de la société : DRT Bouygues spécialisé dans le déploiement des antennes réseaux et fibre optique noire (FON).

    Descriptifs projets : Démarche de réduction des coûts OPEX sous la terminologie KILL OPEX sur le périmètre des liens TRANS FON par une analyse des données opérationnelles et renégociation des contrats achats en vigueur.

    Projet 1 : Déploiement des antennes réseaux et Fibre Optique Noire (FON)

    Tâches réalisées:

    - Pilotage du plan d’investissement CAPEX dans son ensemble

    - Analyse des bases de données : extraction des liens (contrats) exploitables dans une logique d’optimisation des OPEX

    - Analyse des contrats cadre groupe

    - Présentation ad’hoc des contrats négociés et gains estimables

    - Négocier les prix pour les liens FON (contrats) renouvelables au mieux-disant : contrats cadres sur la base de nouveaux prix

    - Création de tableau de bord dynamique de pilotage du projet « KILL OPEX »

    - Optimiser les coûts en réduisant les dépenses d’exploitations (OPEX) fibre pour augmenter les dépenses d’investissements fibre (CAPEX)

    - Élaboration de la stratégie achats et constitution d’état de parc des liens (contrats)
    Achats stratégie achats Gestion des contrats Contract Management Négociation de contrat Benchmarking Négociations Analyse de données Tableaux de bord optimisations Réduction des coûts Optimisation des coûts

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Education

  • Master 2 Management des opérations spécialisation Gestion de production Logistique Achats Supply Chain
    Ecole Universitaire de Management IAE de Caen
    2014
    Maîtriser le management de la chaîne logistique globale (Production, planification, approvisionnement, achats, synchronisation des flux, systèmes d'information) Acquérir les outils et concepts du management de projets dans une perspective de développement durable Savoir identifier, analyser et résoudre des problématiques complexes dans un environnement évolutif et international. https://www.iae.unicaen.fr/formations-fiche.php?id_diplome=214

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