Mounim Essakhi

• Coordination des déploiements du programme de traçabilité groupe au sein de la « central supply ».

• Animation des COPILs et des instances d'arbitrage du projet de refonte de l'outil de l'après-vente.

• Pilotage de la phase « Roll out » de la nouvelle application de l'après-vente, gestion des incidents post déploiement et suivi des évolutions.

• Formation de + 50 personnes en boutiques dans les régions Amériques et Asie et support aux utilisateurs.

• Pilotage d'un cycle complet de déploiement de SAP S/4HANA et SAP TM dans la région EMEA pour Saint-Gobain en « Greenfield ».

• Pilotage des phases de cadrage, conception générale et conception détaillée des programmes de déploiement de SAP S/HANA dans la région EMEA pour Air liquide et TotalEnergies « Bluefield ».

• Conception du Core Model et cartographie des processus métiers harmonisés de gestion du transport et d'entrepôt.

• Animation des ateliers de définition des spécifications fonctionnelles et techniques.

• Intégration end-to-end des processus Supply Chain (SD, MM, TM, FICO) dans S/4HANA, sécurisation des flux inter-modules et validation de la cohérence des données.

• Analyse technique et cartographie des interfaces entre SAP et les systèmes externes de planification du transport (PTV Smartour, Truck Net, Transporeon et Pionira).

• Coordination de la configuration, des tests (UAT et SIT) et des sessions de démonstrations.

• Définition de la stratégie de déploiement pour le GO LIVE et réalisation des « Business process guides » pour assurer la formation des utilisateurs.

• Synchronisation des données générées par SAP TM avec le calculateur des émissions CO2 (EcoTransit) contribuant au pilotage des Indicateurs RSE.

• Contribution à la mise en œuvre du processus Available-To-Promise (ATP) afin de fiabiliser les engagements clients.

• Pilotage du projet de mise en place de la démarche d'amélioration continue auprès des agences du territoire Nord-Pas-de-Calais.

• Mise en place de management visuel pour suivre les indicateurs clé du CODIR.

• Analyse des activités de maintenance préventive et prédictive et animation d'ateliers de résolution de problèmes.

• Mise en place de tableau de bord Power BI afin de suivre l'adéquation de portefeuille-ressources.