Morthada Maher

Gestion du portefeuille : Supervision de 20 Unités d'œuvre, incluant conception, suivi, et analyse. Gestion de la relation avec le principal client BPCE SA, incluant la préparation et présentation des comités financiers. Élaboration des budgets pour 2021 et 2022, avec analyse des variations en lien avec la convergence des modèles. Préparation des devis pour les prestations réseaux destinées aux clients BPCE SA, I-BP, et CE.

Contexte : Stellantis (filiale assurance du groupe PSA) souhaite à travers son projet « Stellantis IFRS17 » implémenter un nouvel outil de gestion qui va permettre à l’entreprise d’être en phase avec la nouvelle norme comptable internationale IFRS17. Cette norme comptable sera mise en exécution à partir du 1er janvier 2023. Ce projet implique tous les différents acteurs de l’entreprise Stellantis, dont les équipes IT pour lesquelles nous intervenons. L’équipe Wavestone est en support de l’équipe IT. La mission consiste au bon déroulement de la mise en place de la nouvelle solution au sein de Stellantis.

-Réalisation d’une phase de cadrage, et organisation des ateliers avec les différentes parties prenantes du projet IFRS 17 (interlocuteurs IT, métier et développeurs) pour mettre en place une stratégie et un planning d’implémentation.

- Animation des ateliers de pilotage avec le donneur d’ordre.

- Réalisation des comptes rendus des différents ateliers organisés.

- Construction de templates de slides afin de les présenter en atelier.

- Construction de planning d’implémentation détaillés par stream outil.

- Préparation de la phase de lancement des tests (recette) + outil de reporting (JIRA).

- Construction de la stratégie de migration des données avec le support de l’équipe

Gestion de la relation fournisseur de services IT (Microst, AWS) : gestion des contrats globaux d'ENGIE, Vérification et réconciliation des factures, Pilotage de l'exercice de « true-up . Pilotage des campagnes de refacturation, Supervision des outils de facturation (Power BI, SAP, Excel) Pilotage du budget ENSEMBLE : Suivi du budget, réconciliation de la vue projet & comptable, préparation des projections des exercices futurs. dans mise en place de l'outil IFRS17

Organisation des ateliers avec les parties prenantes pour définir la stratégie et le calendrier de mise en œuvre d'IFRS 17. Animation des ateliers et gestion des feedbacks/minutes. Mise en place d'un outil de reporting pour le suivi des tests (JIRA) et préparation des plannings détaillés. Développement de la stratégie de migration des données . Cadrage et pilotage d'une campagne de collecte des coûts de Cyber-sécurité au niveau groupe : Société Générale

Coordination de la collecte des coûts de Cyber-sécurité au niveau des entités BU/SU. Élaboration de la stratégie et du planning de collecte. Mise en place des outils de suivi et construction d'un fichier pour consolider les données et générer les KPIs demandés. Rédaction du cahier des charges fonctionnel décrivant les objectifs, périmètre et méthodes de la collecte des coûts.