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Malt Strategy
Morrad C.MC

Morrad C.

Project Manager

On-demand
Serémange-Erzange, FR
8-15 years
Gestion de projet
Méthode agile
Management d'équipe
Product management
Stratégie d'entreprise

Average response time: 1 hour

About Morrad

Doté d’un esprit d’initiative, curieux, rigoureux, dynamique et persévérant, j’ai toujours aimé maitriser de nouveaux domaines métiers en vue de construire les solutions techniques adaptées et optimales. Je mesure l’importance des responsabilités qui me sont confiées et cherche toujours à m’améliorer en permanence.

  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Serémange-Erzange (up to 50km), Paris (up to 50km), Lyon (up to 50km), Bordeaux (up to 50km), Lille (up to 50km)

Experience

  • SUEZ INTERNATIONAL - Treatment Infrastructure
    Responsable du pôle des outils d'ingiénerie
    ENVIRONMENTAL
    March 2025 - Today (1 year and 3 months)
    Puteaux, France
    Management d’une équipe pluridisciplinaire (4 pers.) et responsable
    du RUN de +100 applications (5000 utilisateurs sur 5 continents)
    Gouvernance technique, cybersécurité, optimisation et
    maintenance des solutions IT
    Coordination internationale et gestion de projets stratégiques
    Gestion budgétaire, négociations fournisseurs et reporting aux
    comités de direction
    Management d'équipe IT Strategy Project budgeting Gestion de projet Cybersécurité
  • auto entrepreneur
    Directeur de Projet
    BANKING AND INSURANCE
    November 2021 - March 2023 (1 year and 4 months)
    Refonte d’un ERP pour 1000 utilisateurs : gestion d’équipes internes et
    offshore

    Pilotage agile de projet, gestion des risques et suivi KPI

    100% Télétravail.
    Management d'équipe Directeur de projet Agile Project Management Analyse et gestion des risques Planning stratégique
  • ITS4U SARL
    Project Manager
    DIGITAL AND IT
    October 2020 - September 2021 (11 months)
    Findel, Luxembourg
    - Gestion multiprojets : une dizaine de projets de : 100 à 500 jours hommes.

    - Enveloppe annuel de 2 500 jours hommes.

    - Encadrement d'une équipe de 10 personnes.

    - Animation des cérémonies, Comité de Projet, Comité de Pilotage.

    - Mise en place de KPIs, reporting.

    - Mise en place d'une gouvernance interne, définition du RACI et répartition des charges et responsabilités.

    - Planification : mise en place de Roadmaps, de capacity planning et de Gantt.

    - Mise en place méthodologie Agile (Scrum).

    Environnement technique : Java, Angular, Spring, PHP 7, Lumen
    Gestion de projet Management d'équipe Méthode agile
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Education

  • Licence Professionnelle
    IUT Charlemagne - Nancy
    2003
    Concepteur/Intégrateur de systèmes internet/intranet
  • CERTIFICATION PROFESSIONNELLE D'ANALYSTE-PROGRAMMEUR
    CESI, Nancy
    2013

Certifications

  • Scrum Product Owner
    Scrum Alliance
    2019

Skill set

Business analysis
Kanban
Scrum
AMOA
Conduite du changement
Transformation digitale
Spécifications fonctionnelles
PMO
MOA
product owner
roadmap
teams
Business development
Business model
Gestion de projet web
Ressources humaines
Cybersecurity Incident Management
Data Privacy (GDPR, CCPA)
Risk and Vulnerability Assessment
IT Project Management
IT Service Management
IT Strategy
IT Vendor Management and Procurement
Cost control strategies
Project budgeting
Project Governance
Project Planning and Scheduling
Resource Allocation and Management
Agile Project Management
Agile Ceremonies Facilitation
Change and Transformation Management

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