About Morgan
Manager de transition avec 20 ans d’expérience dans l'IT, pilier de confiance sur lequel la direction peut s'appuyer pour sécuriser le delivery, le run et conduire les transformations. Capacité à traduire une vision stratégique en plans d’action opérationnels, à structurer les organisations et à accompagner les équipes dans des environnements complexes et contraints.
Exemples d'intervention possible :
- Piloter l'activité, les projets et les équipes (Build, Run, Transformations)
- Structurer les organisations et accompagner les managers pour améliorer la performance
- Fluidifiez les interactions entre les départements pour éliminer les silos
- Sécuriser et mettre sous contrôle le Run pour optimiser et fiabiliser le delivery
- Réconcilier une DSI avec ses interlocuteurs métiers
Approche pragmatique et structurée, orientée résultats et création de valeur, avec une attention particulière portée à l’alignement entre enjeux stratégiques, organisations et dynamiques humaines. Capacité à analyser rapidement des contextes complexes, poser un cadre de décision clair et accompagner les équipes et les dirigeants dans des transformations durables.
Expertises clés
- Management d'équipes et pilotage Build et Run
- Direction de projet
- Conduite du changement
- Transformation organisationnelle et Agile à l’échelle
- Accompagnement des managers et des équipes
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Blois (up to 50km), Paris (up to 50km), Rennes (up to 50km), Nantes (up to 50km), Niort (up to 50km)
Experience
- Harmonie MutuelleAdjoint au responsable du département MCOBANKING AND INSURANCESeptember 2025 - February 2026 (5 months)Saint-Pierre-des-Corps, France
- Diagnostic organisationnel et technique
- Définition des processus de travail pour améliorer la collaboration et la performance opérationnelle
- Définition et mise en œuvre d’un plan d’amélioration continue en suivant les principes et concepts du Lean Management
- Accompagnement des managers de proximité pour faire évoluer les postures managériales, renforcer la délégation et l’autonomie des équipes
- ProvibesManager de transition ITJanuary 2025 - Today (1 year and 5 months)
- Management opérationnel d’équipes IT
- Pilotage de projets à forts enjeux : migrations, réorganisations, contraintes réglementaires
- Coordination d’équipes locales, distantes, internationales
- Sécurisation des engagements de delivery (qualité, coûts, délais)
- Interface opérationnelle entre équipes IT, métiers et management
- Accompagnement des équipes dans des contextes de transformation
- Mise en place de pratiques favorisant l’autonomie, l’engagement et la performance opérationnelle
- WorldlineConsultant en conduite du changementBANKING AND INSURANCEJanuary 2025 - March 2025 (2 months)Blois, France
- Accompagnement des équipes dans le cadre d’une transformation organisationnelle
- Formation du leadership
- Coaching individuel des managers
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Certifications
- SAFe 6 Program Consultant (SPC)CapGemini2025
- Professional Scrum Product Owner (PSPO)Scrum.org2025