About Morgane
J’accompagne les entreprises dans leurs transformations digitale & data, en reliant stratégie, organisation et réalité du terrain. J’interviens selon les besoins sur plusieurs types de rôles :
- Consultante en organisation & transformation digitale – audit, simplification des processus, modes de collaboration et gouvernance, accompagnement du changement et adoption par les équipes.
- Responsable de programmes de transformation digitale & data – cadrage, gouvernance et pilotage de projets transverses, alignement métiers / IT et livraison de résultats business.
- Manager data / Head of Data – pilotage de la fonction data (BI, analytics, Big Data), équipes et roadmap data dans des environnements industriels et de distribution.
- Manager de transition et transformation – prendre reprendre temporairement une direction ou un projet de transformation en période de changement, réorganisation ou fusion.
- Accompagnement / Coach de jeunes managers – coaching de managers en prise de poste, développement de la posture, de la légitimité et du pilotage d’équipe en contexte de transformation.
Basée près de Bordeaux, j’interviens à distance sur toute la France, avec des déplacements possibles à Paris, en Gironde et en Charente-Maritime pour les temps forts (ateliers, séminaires, cadrage).
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Bordeaux (up to 50km), Paris (up to 20km), Angoulême (up to 50km)
Experience
- SeenariConsultante en transformation digitale & organisationCONSULTING AND AUDITSSeptember 2025 - Today (9 months)FranceJ’aide les entreprises à réussir leur transformation digitale en alignant IT, métiers et managers siège et terrain.Mon rôle : transformer des slides de stratégie en pratiques concrètes, adoptées et utiles au quotidien.Après 11 ans en data, BI et management (industrie, distribution, grands groupes), j’interviens là où ça coince : manque de pilotage, process lourds, outils sous-utilisés, résistances au changement.Ce que je fais concrètement :
- Audit & cadrage de transformations digitales : analyse de l’existant, identification des irritants, recommandations opérationnelles.
- Alignement IT / métiers : clarification et simplification des processus, priorisation des demandes, arbitrage entre besoins terrain et contraintes SI.
- Accompagnement du changement : communication, posture managériale, gestion des résistances, animation d’ateliers et de rituels.
- Mentorat de jeunes managers en contexte de transformation : prise de poste, posture, gestion d’équipe et de prestataires.
Pour qui ?- Directions métier, RH et DSI qui veulent des projets vraiment adoptés, pas juste déployés.
- Entreprises en croissance ou en réorganisation, qui ont besoin de remettre de la clarté dans leurs projets data/digitaux.
Modalités :- Distanciel sur toute la France
- Présentiel possible en Ile-de-France, Gironde et Charente-Maritime pour les temps forts (démarrage, ateliers, séminaires, cadrage).
- ACC - Automotive Cells CompanyData Analytics TechLeaderAUTOMOBILEFebruary 2023 - September 2025 (2 years and 7 months)Bordeaux, FranceConstruction et structuration d’une équipe BI & Analytics dans une entreprise industrielle stratégique en lancement, avec l’objectif d’en faire un levier de performance métier.
- Équipe passée de 3 à 9 personnes (internes + externes), avec internalisation des expertises clés.
- Mise en place d’un cadre agile (backlog, rituels, priorisation) pour accélérer le delivery et réduire la dette technique
- Migration Power BI vers le Cloud et lancement du self-service BI sécurisé pour les métiers.
- Animation transverse avec IT, Project Managers et métiers pour aligner roadmap, contraintes techniques et enjeux opérationnels.
- Structuration du RUN BI : gestion des demandes, process de support, documentation, GED.
- Mise en place d'une CORE Team travaillant sur les projets d'envergures et/ou complexe ( Cloud Azure, renforcement infrastructure on-premise, roadmap technique)
Résultat :Delivery plus rapide, meilleure adoption des reportings, satisfaction métier renforcée et équipe engagée malgré un environnement très challengeant. - PHE - AUTODISTRIBUTIONHead of Data and InnovationJanuary 2020 - February 2023 (3 years and 1 month)Arcueil, FranceAprès une première phase très terrain sur la transformation BI du réseau magasins, je prends la direction Data & Innovation avec un double enjeu : structurer la fonction data et maximiser l’impact business
- Pilotage de la direction Data (BI, Big Data, Data Science) dans un contexte de transformation analytique et de fusion d’équipes.
- Management jusqu’à 24 personnes (internes et externes) et harmonisation des modes de fonctionnement après fusion de services.
- Création du service Big Data & Cloud et mise en place d’une plateforme Azure (architecture, flux, sécurité, gouvernance avec la DSI).
- Lancement de projets data à fort ROI : pricing dynamique, optimisation des achats, suivi temps réel du commerce, automatisation de reportings, dashboards de pilotage.
- Mise en place de rituels agiles et d’outils (JIRA, SharePoint, Confluence) pour fluidifier la priorisation et les échanges IT / métiers.
- Pilotage d’un budget jusqu’à 4 M€ et encadrement des ressources internes / externes (priorisation, arbitrages, contrats).
- Pilotage de projets de transformation digitale structurants : migration Cloud, changement d’outil BI et de base de données, adoption de méthodologies agiles, gestion de l’obsolescence.
- Coordination de chefs de projet sur des initiatives Groupe et européennes (gestion des interdépendances, contribution aux décisions).
Résultat :1ère pôle Data unifiée et pleinement opérationnelle, culture data diffusée dans les métiers, accélération des livrables et impact visible sur le pilotage, notamment en période de crise (COVID)
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- Executive Master en ManagementEM Lyon Business SchoolExec Master dédié à la Strategie, gestion d'équipe , transformation digitale, marketing, finance
- Diplôme d'ingénieur, GénéralisteEcole des Mines d'Alès2014Diplôme d'ingénieur, Généraliste