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Morgan BourgeadeMB

Morgan Bourgeade

Consultante en réorganisation d'entreprise

€450/day
Bordeaux, FR
0-2 years

Average response time: 1 hour

About Morgan

Cible : entreprises < 50 salariés
Objectif : optimiser la performance des entreprises
Moyens : outils Lean et travail collectif

Vous êtes une entreprise de moins de 50 salariés ? Vous souhaitez augmenter votre productivité ? Optimiser vos performances ? Réorganiser votre lieu de travail ?

J'accompagne les dirigeants et leurs équipes à gagner en performance, via la méthode Lean.
Cette méthode consiste à prendre du recul sur l'entreprise et déterminer ce qui en fait sa valeur ajoutée afin de mettre en place des actions permettant d'accroître sa rentabilité.
L'enjeu principal de cette mission est d'aider les organisations à s'approcher de leurs objectifs en termes de performance et de pérennité.

Certifiée Green Belt et CPIM, j'interviens au sein de votre organisation dans une démarche pragmatique, via des outils permettant de :
- définir votre problématique et mesurer votre performance actuelle
- identifier les causes de votre problématique
- tester et implémenter des solutions
- contrôler les résultats et standardiser les solutions.

L'idée est de faire prendre part tous les acteurs de l'entreprise afin de créer un collectif, marchant la même direction pour atteindre l'objectif souhaité.

Comme l'a si bien dit Steve Jobs : "Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe."

J'interviens seule ou accompagnée de consultants partenaires, en fonction de vos besoins, qui peuvent évoluer avec :
- la mise en place ou la réorganisation de votre système d'information
- la formation sur les outils informatiques / en gestion de projet
- du coaching d'entreprise
- la décoration d'intérieur de vos locaux.


Prêt à embarqué dans l'aventure ? N'hésitez pas, contactez moi au .
  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Bordeaux (up to 50km)

Experience

  • Atos & IMC
    Business Analyst et Ingénieure d'affaires
    DIGITAL AND IT
    February 2019 - January 2022 (3 years)
    Bordeaux, France
  • Agour
    Chargée de projet : réorganisation de la supply chain
    AGRICULTURE
    December 2018 - August 2019 (9 months)
    Hagetmau, France
    - Réorganisation des différents pôles de production
    - Gestion des plans d'optimisation de la production
    - Déploiement d'un ERP
    Gestion de projet Management de la performance Lean management
  • Siblu
    Chargée de projet : réorganisation d'un village vacances
    HOSPITALITY
    April 2017 - August 2017 (5 months)
    Les Mathes, France
    - Etude et analyse de la restructuration de l'espace, mise en place
    - Vente de mobil-home, gestion des propriétaires et vacanciers
    Analyse de données Gestion de projet Stratégie commerciale

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Education

  • Licence 3 : Management du sport
    STAPS de Clermont-Ferrand
    2016
    - Management - Analyse financière - Marketing, communication - Analyse des marchés et territoires sportifs - Sociologie du sport - Conception de produits Projet : rénovation d'une Halle des Sports
  • DUT GEA : Gestion des Entreprises et des Administrations
    IUT de Clermont-Ferrand
    2015
    - Management - Marketing, communication - Anglais, Espagnol - Analyse financière - Comptabilité, finance - Droit - Projet : promotion de l'IUT GEA

Certifications

  • CPIM
    APICS
    2020
    management de la chaine de production

Skill set (17)

Categories