Mohammed Belgnaoui

Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement de l'entreprise, ayant conduit à une croissance annuelle de +24 % du chiffre d'affaires. Structuration et pilotage d'un réseau de distribution performant, ayant significativement renforcé la couverture commerciale et les parts de marché. Conduite d'une démarche d'optimisation organisationnelle, avec à la clé une amélioration de l'efficacité opérationnelle et une réduction des coûts de fonctionnement de 14 %.

Pilotage et exécution de stratégies commerciales régionales, générant une croissance moyenne annuelle de +17 % du chiffre d'affaires. Optimisation de la capillarité réseau, avec une réduction des coûts de distribution de 11 %. Développement de partenariats stratégiques et de nouveaux canaux de vente, permettant d'étendre la couverture territoriale et de gagner +4 points de part de marché.

Conduite d'une transformation stratégique complète, ayant permis une hausse de la rentabilité de +228 % en 3 ans. Multiplication par 5 du chiffre d'affaires, via la mise en place de partenariats stratégiques structurants. Refonte organisationnelle et optimisation des processus internes, contribuant à une maximisation des bénéfices et à une performance durable.