Mohamed M.

En tant que chef de projet IT, je développe et pilote des projets informatiques dans leur intégralité, depuis la définition des besoins jusqu’à la mise en œuvre, en veillant au respect des délais et des budgets. J’organise et suis les projets de manière efficace grâce à des outils tels que MS Project, Jira, Trello ou Gantt Project, et je supervise les étudiants et collaborateurs impliqués.

Je conçois et gère l’infrastructure technique et pédagogique, tout en proposant des solutions adaptées aux besoins de l’entreprise. J’assure la collaboration avec des experts pour définir et mettre en œuvre des programmes innovants en développement, cybersécurité et gestion des systèmes, garantissant une formation de pointe.

Par ailleurs, j’ai conçu et déployé une plateforme LMS (Learning Management System) pour faciliter l’accès aux ressources pédagogiques et suivre les performances des étudiants. Je déploie également les nouveaux outils et organise des sessions de formation et de sensibilisation pour les utilisateurs finaux afin d’assurer une adoption optimale

En tant qu’enseignant et formateur pour le ministère de l’Éducation nationale, je prépare les élèves à exceller dans le management et les technologies de l’information. Je leur enseigne le management stratégique et opérationnel, la communication professionnelle, ainsi que la finance, le marketing et la gestion des ressources humaines.

Je les forme également aux méthodologies Agile et aux outils de gestion de projet IT (Jira, Trello, MS Project), à la cybersécurité (PSSI, réseaux, IDS/IPS, cadre légal), à la planification de projets complexes (PRA/PCA, PRI/PCI) et au développement web (HTML, CSS, JS).

Grâce à l’encadrement de classes de 30 élèves et au suivi personnalisé des apprentis, je transforme chaque cours et chaque projet en expérience concrète, innovante et motivante, préparant les étudiants à relever les défis du monde professionnel.

Chez Hermès, j’ai accompagné les équipes IT des filiales européennes dans la préparation et le suivi des audits réseau et cybersécurité, en étroite collaboration avec les équipes dédiées. J’ai analysé les rapports de tests de pénétration, recommandé et supervisé les actions correctives, tout en participant activement à la définition de la stratégie IT et de la roadmap du groupe.

J’ai piloté la mise en œuvre de pratiques de gouvernance solides, notamment à travers le projet IAM (gestion des identités et des accès), renforçant la sécurité des droits et l’adoption de standards internationaux. J’ai encadré l’amélioration continue des systèmes locaux IT, veillant à la conformité avec les exigences cybersécurité et les bonnes pratiques émises par la direction des systèmes d’information du groupe.

En parallèle, j’ai formé et accompagné les chefs de projet IT et les nouveaux collaborateurs en Europe via des guides techniques, déployé de nouveaux outils et organisé des sessions de sensibilisation pour garantir la sécurité et l’efficacité des utilisateurs finaux. J’ai également suivi les budgets, coordonné les prestataires et communiqué régulièrement l’avancement des projets à la direction IT et financière Europe.

Mon rôle a été de garantir la sécurité, la conformité et la gouvernance IT, tout en facilitant la collaboration entre les différentes entités et directions du groupe, assurant des projets fiables et performants à l’échelle européenne.