Description

Consultant indépendant bilingue français / anglais, diplômé de deux Masters en management stratégique et gestion de projet, j'accompagne les entreprises et organisations publiques dans la réussite de leurs projets et la conduite du changement. Fort d'une expérience multi-secteurs (banque – Crédit Agricole, BTP, secteur public), j'aide mes clients à clarifier leurs besoins métiers, les transformer en solutions opérationnelles, sécuriser les délais, coûts et risques, et accompagner les équipes dans l'adoption de nouvelles méthodes, outils ou organisations. Je propose une approche pragmatique et personnalisée, avec des offres packagées adaptées aux PME et start-up, des tarifs compétitifs par rapport aux grands cabinets de conseil, et une forte flexibilité pour m'intégrer rapidement à vos équipes et à vos contraintes.

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Toulouse (up to 50km)

Big K Consulting
Consultant Indépendant en Gestion de Projet & Conduite du Changement
October 2025 - Today (8 months)
Toulouse, France
Consultant bilingue (français/anglais), diplômé de deux Masters en management stratégique
et gestion de projet, avec une expérience multi-secteurs (banque, BTP, secteur public).
J’aide mes clients à traduire leurs besoins métiers en solutions concrètes, sécuriser leurs projets et accompagner leurs équipes dans l’adoption du changement.
Méthodologie vision stratégique Sens humain et relationnel Capacité d’exécution Posture de conseil crédible
Groupe CréditAgricole
Chef de projet MOA
May 2024 - November 2024 (6 months)
Paris, France
Contexte : Migration du système Orion vers Artémis au sein d’un grand groupe bancaire.
Rôle : Coordination MOA/MOE et accompagnement des utilisateurs.
Réalisations :
Pilotage de la recette fonctionnelle et suivi des anomalies.
Animation d’ateliers métiers et consolidation des besoins.
Conception et déploiement d’un plan de formation pour +200 utilisateurs.
Impact : Adoption fluide de l’outil par les équipes et sécurisation des délais du projet.
DINO Projets de Construction
Gestionnaire des risques projets
January 2023 - August 2023 (7 months)
Rabat, Morocco
Contexte : Pilotage de projets de construction et optimisation des processus internes.
Rôle : Gestion des risques et mise en place d’indicateurs de performance.
Réalisations :
Élaboration d’une matrice de gestion des risques et plan de mitigation.
Mise en place de KPI et d’un système de reporting pour le suivi de projet.
Définition d’une roadmap stratégique alignée avec les objectifs de la direction.
Impact : Anticipation renforcée des aléas, meilleure visibilité pour la direction et amélioration du
pilotage décisionnel.