Mohamed Gargouri

Contexte :

Projet Oscar et Epocrate : Ce sont deux ERP destinés à la gestion des sinistres et à la tarification médicale.

Taille de l’équipe : 6 personnes (chef de projet, 5 développeurs )

Méthodologie : Scrum

Missions :

Définition et formalisation de l’architecture fonctionnelle et applicative des plateformes de gestion des sinistres et de tarification médicale

Modélisation des architectures Business, Application et Technologie à l’aide de ArchiMate

Contribution à la définition de l’architecture cible conformément aux principes du Framework TOGAF

Analyse et structuration des demandes métiers liées aux processus sinistres et rétrocession

Redesign des workflows métier (sinistre vie, non-vie, tarification médicale) afin d’optimiser l’alignement entre processus métier et systèmes applicatifs

Participation aux ateliers de cadrage avec les parties prenantes (métier, IT, conformité) afin de définir les besoins et l’architecture cible

Définition de la stratégie de ségrégation des données entre les domaines Sinistre et Rétrocession

Contribution à la gouvernance d’architecture (revues d’architecture, préparation des comités de pilotage)

Pilotage de la migration de la solution Dow Jones pour les services de conformité

Participation aux ateliers UX afin d’assurer la cohérence entre architecture applicative et expérience utilisateur

Contribution à l’estimation des charges et à la planification des jalons du projet Epocrate

Environnement technique et outils :

Togaf, Jira, confluence, git, Java, Web service Rest, IA(LLM, Agent, Claude), ArchiMate, Hibernate, Cobol, z/OS ,JCL, CICS, VSAM,TSO, Maven, E clipse, Angular20, Sqlserver, Serveur Open Liberty, AS400, DB2, jbpm

Contribution à la définition de l’architecture d’entreprise cible dans le cadre du programme de transformation du SI

Modélisation des architectures applicatives et techniques avec ArchiMate

Participation aux travaux de la cellule d’architecture transverse afin d’assurer la cohérence du SI avec les standards du groupe

Définition de la stratégie de migration des applications vers une architecture modernisée (WAS vers JBoss / FatJar)

Définition des architectures applicatives et des flux inter-systèmes via API Management

Contribution à l’intégration des API dans la plateforme d’API Management du groupe Société Générale

Animation d’ateliers d’architecture avec les équipes DSI, sécurité (RSSI), production et métiers

Participation à la définition de la roadmap de transformation et des jalons du programme

Élaboration de dossiers d’architecture technique et de documents de référence

Mise en place d’automates de traitement Finpro (diagrammes d’activités et BPMN)

Participation aux comités de pilotage et aux revues d’architecture

Environnement technique et outils :

Système : Windows, Unix

Langages : Java8/j2ee, Cobol, z/OS ,JCL, CICS, VSAM, TSO, struts2, api rest, apim, SQL, archiMate, activity, angular10, swagger

Outils :Togaf, jira, confluence, castor, Hibernate, Maven, Eclipse, postman, apim, bpmn

SGBD: sql Server, Oracle, postgresql , Db2

• • Participation à la mise en place de la solution d'API Management « Solem-Cancer »

• • Participation à la mise en place des évolutions sur la chaîne d'authentification interne et grand public

• • Animation des ateliers avec les différents intervenants : Directeurs de projets, architectes, sécurité, production applicative…

• • Participation au cadrage de l'équipe IT et au chiffrage

• • Suivre l'avancement du développement et alerter les différents intervenants sur les difficultés liées au projet

• • Planification des jalons, des évolutions et des anomalies en coordination avec l'équipe métier

• • Recetter sur l'environnement de DEV les différentes évolutions et anomalies avant la livraison à l'équipe métier

• • Participer aux points avec le métier

• • Rédaction des documents de livraison

• • Mise à jour des fiches de support et des fiches d'évolution

• • Participation aux réunions de spécifications fonctionnelles

• • Rédaction des spécifications techniques

• • Rédiger et animer les comités de pilotage

• • Diriger les livraisons sur les différents environnements ( Dev, Recette, Maintenance et Prod)

• • Amélioration des performances

• • Migration vers le Cloud (Azure)

• • Participation aux différents rituels agiles