Mikael F.

Intervention sur des programmes de transformation industrielle et Supply Chain Single Aisle, avec un focus sur la réduction des lead times, l’optimisation des processus et la performance opérationnelle. Pilotage d’analyses qualité & performance (TLB, PPS) et contribution à la transformation des lignes FAL A320 (taktées / non-taktées).

Conception et déploiement de dispositifs de développement des compétences à grande échelle (+3 000 collaborateurs), structuration de référentiels métiers et contribution à la stratégie Compétences 2025 d’Airbus.

Forte exposition aux enjeux de digitalisation des processus, data-driven decision making, conduite du changement et transformation des organisations complexes.

Chef de cellule drone, après avoir été chef de groupe au sein d’une section de 30 militaires, spécialisé dans les opérations commando parachutistes. Responsable de la création, structuration et pilotage d’une cellule drone intégrant des capacités FPV et stabilisées, avec un fort accent sur l’innovation opérationnelle, la performance et la supériorité tactique.

Encadrement d’équipes, planification de missions, prise de décision en environnement à haute contrainte, et mise en œuvre de solutions technologiques avancées dans des contextes critiques. Développement de compétences fortes en leadership, organisation, passage à l’action, gestion du stress, coordination et efficacité collective.