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Mickaël BoubekeurMB

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About Mickaël

🚀 Accélérateur de performance opérationnelle | Conseil & Pilotage

Fort d’une expérience multi-sectorielle (FMCG, retail, logistique, hôtellerie, restauration), j’accompagne dirigeants et équipes dans l’optimisation de leur performance opérationnelle et commerciale.

Mon rôle : aider les entreprises à structurer leurs processus, piloter leur activité par les indicateurs clés et dégager des gains mesurables de rentabilité et d’efficacité.

👉 Mes expertises :

Contrôle de gestion & pilotage opérationnel (budgets, KPIs, réduction des coûts)

Développement commercial & modèles innovants (force de vente, abonnements, stratégie prix)

Transformation digitale & optimisation des outils (ERP/CRM, marketing digital, IA)

Accompagnement managérial & structuration des organisations

✅ Exemples de réalisations :

Optimisation d’une force de vente (+12% CA annuel)

Mise en place de modèles économiques récurrents (abonnement)

Redressement et lancement de sites multi-implantations (jusqu’à 23 sites, 80M€)

Projets de digitalisation et valorisation de marque

🎯 Mon approche : pragmatique, orientée résultats et centrée sur l’humain. J’interviens comme copilote de la performance, en co-construction avec les dirigeants et leurs équipes.

Ouvert à des missions ponctuelles ou de long terme, je propose un accompagnement concret et opérationnel, pour transformer vos enjeux en leviers de croissance durable.

📩 Discutons de vos projets et voyons comment générer ensemble de la valeur.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Avignon (up to 50km)

Experience

  • Huper
    Fondateur / Copilote de votre rentabilité et Accélérateur de performance
    July 2025 - Today (11 months)
    Mazan, France
    🚀 Business Partner | Conseil en Performance Opérationnelle | Huper

    Chez Huper, je m'engage aux côtés des dirigeants qui veulent renforcer durablement leur rentabilité sans sacrifier leur équilibre.

    🎯 Ma mission : être le copilote opérationnel pour les aider à :
    • Mieux piloter leur activité grâce à un contrôle de gestion accessible et concret
    • Optimiser leurs méthodes de travail pour gagner en efficacité et en sérénité
    • Accélérer leur performance commerciale tout en restant alignés avec leurs valeurs
    • Réussir leur transition digitale (IA, automatisation) sans complexité inutile

    💡 Mon approche :
    • Pragmatique : des solutions simples, actionnables rapidement
    • Proche : disponible au quotidien, à leurs côtés sur le terrain ou à distance
    • Objectif : prioriser les actions à fort impact sur leur rentabilité et leur confort de travail
    Contrôle de gestion opérationnel Transformation digitale Pilotage budgétaire Définition et suivi des indicateurs (KPI) Stratégie de développement commercial
  • STRADA
    Sales & Marketing Manager
    SOFTWARE PUBLISHING
    August 2018 - April 2024 (5 years and 8 months)
    Bressuire, France
    Responsable du développement commercial – CA 6 M€, +12 % en 2023

    ✅Structuration et pilotage de la stratégie commerciale à l’échelle nationale.

    ✅Refonte de l’organisation commerciale : montée en compétences des équipes, création d’une cellule sédentaire complémentaire aux forces terrain.

    ✅Conception et lancement d’un modèle économique innovant basé sur la vente par abonnement, facilitant l’introduction d’un produit disruptif sur le marché.

    ✅Renforcement de la notoriété de la marque via une stratégie digitale multicanale : animation des réseaux sociaux et refonte complète du site internet.

    ✅Implémentation d’un CRM et définition des KPIs pour un pilotage fiable et orienté résultats.
    Stratégie commerciale Conduite du changement Gestion des performances Stratégie marketing digital Management d'équipe
  • ID Logistics
    Coordinateur Transport
    TRANSPORTATION
    July 2017 - August 2018 (1 year and 1 month)
    Lyon, France
    ✅Optimisation des capacités transport et des prévisions court et moyen terme au départ des sites de production et plateformes logistiques.
    ✅Gestion proactive des aléas logistiques : résolution rapide des dysfonctionnements côté équipes terrain, transporteurs et sites de chargement. ✅Production et exploitation d'indicateurs clés (retards clients, transferts inter sites, fiabilité des prévisions, ruptures, lissage des commandes…) pour objectiver la performance et orienter les actions correctives.
    ✅Participation active aux rituels de coordination client : préparation, animation et suivi des engagements quotidiens.
    ✅Analyse et animation des performances des prestataires logistiques pour renforcer la qualité de service et la tenue des délais.
    ✅Coordination transverse avec l'ensemble des acteurs de la Supply Chain, dans une logique d'alignement opérationnel et d'amélioration continue.
    résistance au stress Amélioration continue Coordination transverse

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  • Master 2 (M2)
    iaelyon School of Management
    2008
    Master 2 (M2)

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