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Michel VilairMV

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About Michel

Mettre mon expérience de dirigeant et de pilotage d’organisations complexes au service d’une ETI / PME, dans le secteur des services (sports, hospitalité, évènementiel, services aéroportuaires ou ferroviaires…), en France ou en Europe, pour l’accompagner dans ses projets de transformation, de développement ou de réorganisation
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Can work on-site
Paris (up to 50km), Bordeaux (up to 50km), Lille (up to 50km), Lyon (up to 50km), Nice (up to 50km)

Experience

  • Signaux Girod – Coté SBF 120
    ADMINISTRATEUR INDEPENDANT
    LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
    March 2025 - Today (1 year and 3 months)
    Morez, France
    Garant de l’intérêt social et du temps long, je participe à la validation de la stratégie et des arbitrages majeurs.

    J'apporte un regard indépendant, sans conflits d’intérêts, pour protèger l’équilibre actionnaires/salariés/clients.

    Veille à la qualité de l’information financière et extra-financière en contribuant activement aux comités (audit, risques, rémunérations, nominations) avec exigence et pédagogie.

    Évaluation des risques clés (financiers, opérationnels, cyber, conformité, réputation) et la résilience de l’entreprise.

    Suivi de la performance (capex, cash, ROI, trajectoires de marge) et challenge les KPI de création de valeur.

    Sparring-partner du dirigeant : soutien exigeant, feedback franc, et mobilisation de son réseau au service de l’entreprise.
    Gouvernance Corporate Strategy
  • Parc Expositions Rouen
    Directeur général
    ENTERTAINMENT AND LEISURE
    January 2025 - June 2025 (5 months)
    Rouen, France
    • Gérer une crise majeure (gouvernance – sociale – financière)
    • Assurer la continuité d'exploitation et opérationnelle
    • Restaurer la stabilité managériale et assurer la transition
    Gestion de crise Conduite du changement Modélisation financière Gestion de trésorerie
  • RX FRANCE
    Directeur général
    January 2012 - March 2023 (11 years and 3 months)
    Paris, France
    • En charge de la Direction Générale (Stratégie – Développement international – Leadership - P&L)
    • Développer les marchés internationaux par croissance externe et organique – région EMEA
    • Innover pour faire croitre l'activité de 2 à 4 % / an dans un marché mature et concurrentiel
    • Restructurer et/ou réorganiser en profondeur les organisations post Covid
    • Œuvrer dans des environnements multiculturels et pluridisciplinaires internationaux
    • Gouverner (administrateur, membre du conseil de surveillance, président du directoire)
    • Gérer les conflits actionnariaux (pacte actionnaires) ou situation d’arbitrage
    Growth Strategy Corporate Restructuring Corporate Strategy Développement international

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Education

  • ESC Toulouse
    1992
  • DESCF
    1993

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