Description

Mettre mon expérience de dirigeant et de pilotage d’organisations complexes au service d’une ETI / PME, dans le secteur des services (sports, hospitalité, évènementiel, services aéroportuaires ou ferroviaires…), en France ou en Europe, pour l’accompagner dans ses projets de transformation, de développement ou de réorganisation

Industry field of expertise

Languages

English
Native or bilingual
Spanish
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km), Bordeaux (up to 50km), Lille (up to 50km), Lyon (up to 50km), Nice (up to 50km)

Signaux Girod – Coté SBF 120
ADMINISTRATEUR INDEPENDANT
LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
March 2025 - Today (1 year and 3 months)
Morez, France
Garant de l’intérêt social et du temps long, je participe à la validation de la stratégie et des arbitrages majeurs.

J'apporte un regard indépendant, sans conflits d’intérêts, pour protèger l’équilibre actionnaires/salariés/clients.

Veille à la qualité de l’information financière et extra-financière en contribuant activement aux comités (audit, risques, rémunérations, nominations) avec exigence et pédagogie.

Évaluation des risques clés (financiers, opérationnels, cyber, conformité, réputation) et la résilience de l’entreprise.

Suivi de la performance (capex, cash, ROI, trajectoires de marge) et challenge les KPI de création de valeur.

Sparring-partner du dirigeant : soutien exigeant, feedback franc, et mobilisation de son réseau au service de l’entreprise.
Gouvernance Corporate Strategy
Parc Expositions Rouen
Directeur général
ENTERTAINMENT AND LEISURE
January 2025 - June 2025 (5 months)
Rouen, France
• Gérer une crise majeure (gouvernance – sociale – financière)
• Assurer la continuité d'exploitation et opérationnelle
• Restaurer la stabilité managériale et assurer la transition
Gestion de crise Conduite du changement Modélisation financière Gestion de trésorerie
RX FRANCE
Directeur général
January 2012 - March 2023 (11 years and 3 months)
Paris, France
• En charge de la Direction Générale (Stratégie – Développement international – Leadership - P&L)
• Développer les marchés internationaux par croissance externe et organique – région EMEA
• Innover pour faire croitre l'activité de 2 à 4 % / an dans un marché mature et concurrentiel
• Restructurer et/ou réorganiser en profondeur les organisations post Covid
• Œuvrer dans des environnements multiculturels et pluridisciplinaires internationaux
• Gouverner (administrateur, membre du conseil de surveillance, président du directoire)
• Gérer les conflits actionnariaux (pacte actionnaires) ou situation d’arbitrage
Growth Strategy Corporate Restructuring Corporate Strategy Développement international