Michel Maudru

Contexte :Dans le cadre de la transformation de la stratégie mondiale de la logistique d'Airbus Helicopters, j'étais en charge du projet **Spares**, qui consiste à transformer le site de Marignane pour accueillir les Pièces Allemandes , implémenter une cellule AOG à Albacete.

Transformation du layout du site de Marignane pour recevoir 80% de flux supplémentaire

Étude des investissements nécessaires et optimisation des temps opératoires futurs ( Budget 5 M€ )

Analyse des process SAP allemand pour faire le gap analysis et piloter les transformations à mener pour garantir la compliance après transfert.

Proposition des innovations les plus pertinentes à implémenter :

Machine Learning pour l'analyse de la charge / capacité sur un entrepôt

Computer Vision pour calcul des stocks, des flux , des temps opératoires.

Ajout de convoyeurs pour réduire la non valeur ajoutée du processus réception.

Mise en place et formation d'une Cellule AOG à Albacete ( 4 personnes )

Pilotage du planning , des budgets ainsi qu'analyse et mitigation des risques.

Dans un contexte critique d'implantation d'une nouvelle plateforme logistique à l'international pour Airbus, j'ai piloté avec succès un projet SAP eWM complexe, démontrant une expertise pointue en gestion de projet IT et en optimisation de la supply chain.

Réalisations clés :

-Leadership d'équipe: Management agile d'une équipe de 4 experts WM/eWM, orchestrant la traduction des besoins business en cahiers des charges fonctionnels précis.

-Analyse stratégique: Évaluation approfondie des impacts financiers et opérationnels du choix des différentes fonctionnalités de eWM, permettant une prise de décision éclairée et une anticipation des risques.

-Gestion budgétaire: Élaboration et validation d'un budget annuel de 600k€, incluant la préparation de change proposals pour une facturation optimisée.

-Coordination multi-parties prenantes: Interface efficace entre le client (Airbus), l'intégrateur (IBM) et les équipes internes ( Espagnoles, Allemandes et Française), assurant une communication fluide et une alignement constant des objectifs.

-Préparation aux UAT/Test: Pilotage de l'ensemble des workshops de définition des besoins clients, garantissant une préparation optimale pour les User Acceptance Tests.

Résultats :

- Mise en place d'une solution SAP eWM parfaitement adaptée aux besoins spécifiques de l'opérateur logistique au sein d'une plateforme logistique aéronautique de pointe.

- Transmission du projet avec tous les indicateurs au vert avant les UAT, démontrant une gestion de projet exemplaire.

- Optimisation significative des processus logistiques, contribuant à l'amélioration de la performance globale de la chaîne d'approvisionnement.